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毛泽东主席曾经说过:“取得战争胜利的根本,不是武器,而是人是干部。”他说战略一旦确定,干部起决定性因素。据统计,在中国排名前500强的企业中,具有军人背景的老板或高管占60%。这说明带兵之道对企业经营管理也是有效的。因为,迈出军营走向企事业单位老板或高管的军人们,或多或少他们把军队的管理思想和文化都带到企业中去了,为企业管理注入军魂的管理元素起到重大作用。
目标管理(Management by Objective,简称MBO)是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升,被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理,可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订,实现“自我控制”,并努力完成工作目标。对于员工的工作成果,有明确的目标作为考核标准,...
公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。然而,很多公文“写手”面临文字不严谨、表述不规范、重点不突出以及思路混乱的挑战,这些问题成为了企业绩效提升的“拦路虎”。实际工作中,“写手”们常常身兼数职,任务繁重,没有太多的时间系统学习公文写作知识和方法。
公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。然而,很多公文“写手”面临文字不严谨、表述不规范、重点不突出以及思路混乱的挑战,这些问题成为了企业绩效提升的“拦路虎”。实际工作中,“写手”们常常身兼数职,任务繁重,没有太多的时间系统学习公文写作知识和方法。
对企业而言,在当今快速变化的商业环境中,企业的持续发展与竞争力提升已不再仅仅依赖于技术创新、市场拓展或资本优势,而更多地依赖于拥有一支高素质、高绩效的人才队伍。卓越员工是企业最宝贵的财富,他们的存在不仅直接提升了企业的业绩和竞争力,更在无形中塑造了企业的品牌形象和文化氛围。
为了助力职场人士在PPT制作上实现质的飞跃,我们精心打造了这门PPT实战课程,从内容构思、模板设计、图文美化、数据可视化到动画创意全方位通关,帮助学员快速掌握高效制作PPT的秘诀,迅速提升PPT制作效率与质量,增强职场核心竞争力。
《目标分解与计划执行》课程,为组织及组织中的个人提供了一整套管理工具,并通过相应的“激励与控制”手段,运用目标牵引的力量,推动组织愿景、使命和任务的实现。
《目标分解与计划执行》工作坊,以绩效改进之父吉尔伯特(Thomas F.Gilbert)的绩效改进理论为基础,参考管理大师彼得 德鲁克《卓有成效的管理者》、《管理的实践》、卡普兰、诺顿的《战略中心型组织——平衡计分卡的制胜方略》的研究成果,结合...
本课程通过对部门之间沟通特点和冲突产生的原因及解决方法的深刻剖析,以“提升沟通效能,激发建设性冲突,突破部门边界”为中心,让学员能够快速掌握部门高效沟通和管理冲突的方法,降低企业沟通内耗,促进组织和谐,提升组织绩效。