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战略人力资源管理课程是以企业战略发展为背景,重点关注如何更好地将人力资源管理与企业核心竞争力和长远发展目标相结合。课程旨在帮助学员理解并掌握人力资源的战略价值,明确人力资源在实现企业目标和提升组织绩效中的关键作用。课程内容涵盖了战略人力资源规划、激励制度等核心内容,关注人才甄选、组织与流程、人才与激励、组织氛围与组织文化等方面核心人力资源问题的解决方案,通过提升人力资源管理的战略地位,帮助企业更好...
本课程快速帮助管理人员全面了解一个企业的物流、信息流、资金流、人流。
建立用数据解构企业的思维方式,同时学习用大数据解读企业,帮助企业做出高效益、低成本、可持续的战略规划,学习科学管理、科学考核、理性分析市场、精准服务客户的方法和工具。本课程是高潜人才培训计划中必须安排的一门。
思维理念工具化,精品课程产出化。本课程将课程开发模型、结构化思维、思维导图、教学模式等理念工具化,提供丰富实用的课程开发模板、范例和工具,同时课堂上安排丰富的练习,力求在培训结束后,学员可以把自己的课程打磨成精品,且有成套的课件包,含讲师手册、学员手册等资料。
本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学习和行动学习方式,运用讲授、模拟训练等手段,带领学员在课程中团队群策群力现场开发或升级基于企业实际问题的课程,在实践中掌握课程开发的技能,将企业隐性知识显性化、结构化。同时,由于讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握和培训成果的效果转化,所以课程还将系统地提升讲师的授课水平和演绎技巧,让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法,并用以提升实践中的授课...
现今,企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的授课水平和技巧尤为重要。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。好培训师不一定能成为好管理者,但...
《完美呈现——培训师台风呈现与授课技巧》课程,专为满足企业内训师的专业成长需求而设计。采用多种教学策略和情境模拟,确保学员能够在实践中学习,在学习中实践,通过教学相长的方式,将培训内容的实效性最大化。本课程致力于全面提升培训师的授课技巧和综合能力,使培训成为企业转型和升级的催化剂。
《四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升》课程,专为企业内训师培养而设计,旨在通过系统化、专业化、务实和可持续的培训模式,结合多样化的教学方法和丰富的情境模拟,实现学以致用、用以促学的教学效果。本课程将重点放在提升培训师的实效性能力上,确保培训内容与企业的实际需求高度契合,从而显著提升企业的整体竞争力和市场表现。