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《军令如山——高效执行力》

为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好？为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余？为什么我掌控了大局，却败在了细节？为什么领导总是对我的工作不满意？为什么别的同事都升职加薪，我却原地踏步？

沙盘培训管理技能常驻城市：南京

张国银

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《心智模式突破与自我成长》

对于企业的团队成员而言，同样是每天24小时，为什么有的人工作安排得井然有序，从容自如？而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作，甚至影响了工作的意愿和状态？究其原因，员工的工作状态和效率不同，是其中的重要因素。因此，如何提升员工的工作状态和自我管理的效能，是职场员工非常重要且迫切的工作内容。

社会经济管理技能常驻城市：上海

张尚

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《职场高效能精进之道》

在有限时间最大程度提升工作效能，是决定一个职场人士成功与否的关键因素。达成高效能工作，需要有良好的心态，需要有系统的管理目标，需要高效使用时间。高效能工作并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，最终达成预期目标，取得最佳的工作价值。高效能工作与管理的目的除了要决定管理者该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。

管理技能企业管理常驻城市：上海

赵晓霞

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《高效目标管理密码》

一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于清晰的目标执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，它们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于它们拥有了极强的执行力。

管理技能企业管理常驻城市：苏州

周建华

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《卓越管理者的8项管理技能训练》

管理者是整个团队工作管理的核心，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响团队管理的质量和团队的绩效。所以，管理者不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力，还要掌握足够的管理技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时管理者要明确自己在管理中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和团队成员对自己的期望。

生产管理管理技能常驻城市：青岛

许延颖