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当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具——一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理,最大可能的降低支出提升企业利润,是每一个企业最为关心的重大实际问题。
财务报表是一家企业财务状况、经营成果及现金流量的直观反映,透过财务报表投资人能够相对全面、完整地了解一家企业,因此,无论是一级市场股权投资、二级市场股票投资、债券信贷等债权类投资,都需要进行财务报表分析,财务报表分析技术是投资的核心技能之一。对于财务专业人士而言,财务报表可能并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。如何才能更加准确、高效、深...
在当前复杂多变的全球经济环境中,企业面临着前所未有的挑战。国际和国内经济形势的不确定性持续加剧,伴随着全球产业链和价值链的重构,全球贸易展望显得更加不明朗。在国内,经济下行压力不断增大,消费增速放缓,有效投资增长乏力,企业经营环境日益严峻,已逐步进入微利时代。在这种背景下,成本控制成为企业生存和发展的关键,传统的简单削减成本的方法已不足以应对新的经济挑战,企业急需发展更为有效的成本管理策略。
本课程旨在培养参与者的财务思维和财务意识,增强经营风险意识,加强财务管理能力。通过强化现金流管理和提高资金运作效率,降低成本并增强效益,从业务和财务的角度出发,综合运用财务报表和运营数据来精准分析企业的实际经营状况。本课程将帮助参与者把握分析的关键点,精确识别企业问题,为决策者和投资人提供坚实的决策支持。懂运营、谋战略、作决策,本课程将使财务管理成为推动企业价值提升的强大工具。
本课程通过系统的阐释财务报表编制的背景和逻辑,帮助学员从战略高度理解不同类型企业财务报表分析的核心难点和重点,了解财务报表编制和分析是全公司的系统工程而并非是财务部一个部门的职责,需要企业全体员工协作完成,同时帮助员工读懂财务报表,并利用财务报表的信息指导自己需要承担的工作,并理解自己本职工作对企业组织战略的支撑和带动作用,从而更好发挥潜能并提高自己的职业能力,从而促进企业整体组织能力的提升。