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VUCA时代,行业发展日新月异,市场机会稍纵即逝,“灵活响应用户需求”再不是一句口号;知识经济时代,很多工作是不可见的,智力资源更有自主性。传统的项目管理方式是不是日益面临以下挑战?
在当前市场环境下,客户需求不断快速变化,技术日益更新,企业或者研究机构是否具备高效率、高质量、低成本推出新技术、新产品及新服务的能力,已成为各企业成长发展以至成败与否的关键因素。
如何在快速发展的时代,企业能迅速响应客户需求,对客户提出的项目目标进行敏捷响应跟进?这对企业管理者提出了越来越高的新要求,企业需要实操能力强、理论知识系统扎实的“两手抓、两手都要硬”、“赢在执行,胜在全面”的项目管理者,也是企业高速发展的人才培养保证。
企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力,越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,大部分企业都选择了培养企业内部培训师,并组织内部培训师进行课程的设计与开发。
在当今日益复杂多变的职场环境中,有效沟通与汇报成为职场人士不可或缺的技能。然而,随着企业规模的扩大和团队协作的深化,传统的汇报方式已逐渐显露出其局限性,无法满足现代管理的高效沟通需求。许多职场人士在汇报时常常遭遇信息混乱、逻辑不清、表达乏力等难题,导致汇报效果大打折扣,甚至影响工作效率和职业发展。
《赢在基石—基中层干部管理技能提升》课程,正是为了解决这一痛点而悉心打造的。本课程致力于为企业的基中层管理干部提供一个全方位、深层次的管理技能提升契机。通过学习,管理者们将全面筑稳管理基石,增强领导魅力,以更加从容的姿态应对职场中的复杂局面。课程目标是助力企业优化管理能力基本盘,提升管理效能,打造一支坚不可摧的管理团队,助力企业在激烈的市场竞争中保持持续、健康、稳定的发展。
在当今多元化且快节奏的社会与职场环境中,高效沟通成为个人与组织成功的关键因素。无论是团队协作、客户关系管理,还是个人职业晋升,良好的沟通能力都能起到桥梁与润滑剂的作用。然而,沟通障碍无处不在,信息误解、情感冲突等问题频繁发生。