已为您找到 6 条与 “执行力” 相关的课程
目标管理(Management by Objective,简称MBO)是由管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理,可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订,实现“自我控制”,并努力完成工作目标。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法,协助企业落实目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营...
管理者是整个团队工作管理的核心,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响团队管理的质量和团队的绩效。所以,管理者不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力,还要掌握足够的管理技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时管理者要明确自己在管理中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和团队成员对自己的期望。
所有的企业都在追寻提升管理团队能力的方法,然而,大多数企业却忽略了管理者能力的基本面是:管理思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作技能、团队领导能力等等。只有从系统的内在基本面进行训练提升,才有可能在管理者的行为中体现出真正自动自发的职业化管理能力。
沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一,企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估;企业人才的选、育、留、用;上下级之间、部门之间的信息传递和问题解决都有赖于沟通的效果来决定。
《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”大型体验式培训课程之一。是目前市场上各类沙盘课程的鼻祖。参训学员模拟组成探险队,得到一匹骆驼以及启动资金,用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发,深入大漠险地,到达目的地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形,同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来,有的可能覆灭沙漠,一切都在于团队的高效运营……整个情景模拟100%贴合实际的工作场景,参与...
本课程让团队管理者拥有目标管理意识、沟通技巧,团队建设和人才规划的能力,帮助企业由内而外地提高团队管理者的知识与技能,从而全面提升团队目标管理和执行绩效。本课程萃取目标管理的精华理论,精选经典的执行案例,凝练成20多个经典的引人入胜、发人深省的故事场景,让所有的学员竖起耳朵、动起脑子、学得到、用得上!使学员增强团队领导力和沟通技巧的同时,在团队管理中做好本职工作、留住核心人才,发挥团队的最大潜力。