已为您找到 413条与 “管理技能”相关的课程
课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目标管理的重要性,并掌握提升团队执行力的有效策略和工具。课程的核心理念是,目标管理不仅仅是一种管理工具,更是一种思维方式。它要求管理者不仅要关注目标的设定,还要关注目标的实现过程,以及如何通过持续的改进和反馈,提升团队的整体执行力。
本课程《解决问题,更改变心智——绩效辅导与绩效面谈》旨在为中基层管理者和需要管理团队的人员提供一套系统的框架和实用的工具,帮助他们掌握绩效辅导与面谈的核心技能。通过两天的密集培训,参与者将学习到如何通过绩效辅导与面谈来解决问题、改变员工的心智模式,从而提升团队的整体绩效。课程将结合讲师讲授、行动学习、情境演练和案例探讨等多种教学方式,确保参与者能够在实践中掌握这些关键技能,并将其应用到日常工作中。
服务业占比与一个国家的经济结构息息相关,一些高等收入的国家,已经达到了70%,对于我们国家来说,我们的服务占比其实是相对较低的,未来我们的整个服务业还有很大的发展空间。受疫情影响,众多企业的服务模式及细节都发生了变化,有的服务方式短期之内不断升级,这其实是结合了人的需求和实际情况,调整了服务模式。什么是好服务?及时的了解掌握客户的需求,并能及时设计模式帮客户解决问题,这个是服务的关键。
法商思维是通过法律知识的储备和积累去帮助客户识别法律风险,并通过保险工具去转嫁、抵消客户风险的能力。学习法商不但可以让营销员提升专业技能,扩展知识维度。还可以绑定客户,增强客户粘性,最终帮助客户完成资产配置。
本课程从三大财务报表的内容和边界入手,帮助决策者理顺每个报表中体现的财务思维,对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述,让决策者能根据报表来分析本企业的经营优势与问题,对下一步的经营决策提供依据。让企业不同部门的管理人员具备一定财务管理能力和财务分析能力,为企业创造更大的价值!
本课程旨在通过系统化的学习,帮助财务人员构建法律思维框架,掌握核心法律知识,提升风险识别与防控能力,优化内部控制体系,从而确保企业财务活动的合法合规,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
无论项目的产生是源于解决已有问题还是实现一个未来目标,价值驱动是项目目标的底层逻辑,团队应始终关注并共识于项目的交付价值,则是建立项目协作和资源平衡的有效动力。
针对科研、研发的项目管理课。强调项目目标为核心,组织、带领项目团队实现从需求分析开始,通过计划制定、责任落实、问题攻坚、风险管控等一系列项目管理流程,最终实现项目交付,并充实企业知识库、推广复制成功经验,提升企业总体项目管理能力。课堂中通过大量实操练习现场输出多项项目管理成果。