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本课程快速帮助管理人员全面了解一个企业的物流、信息流、资金流、人流。
建立用数据解构企业的思维方式，同时学习用大数据解读企业，帮助企业做出高效益、低成本、可持续的战略规划，学习科学管理、科学考核、理性分析市场、精准服务客户的方法和工具。本课程是高潜人才培训计划中必须安排的一门。
《成本管理和预算管理沙盘训练》就是摆在你面前的最佳的“处方”，该课程诞生于1978年，给雀巢公司建模，让业务人员在不关注经营业绩的前提下专注于解读财务数据。其严谨的逻辑、完美的演绎历经41年而依然风靡全世界。成熟的模型、经典的点评体系为世界500强所经历。这门课程不仅仅是一个更快捷学习非财知识的课程，同时还是凝练了知名企业的经验。
课程要求基层党支部成员模拟企业生产经营的全过程，在于深入了解市场经济环境下现在企业经营的困境和不足，以及结构化转型过程面对的困难，提高基层党支部、党委班子成员用《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》引领企业各个部门完成产业调整和发展任务。
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候，发现物理版“企业竞争模拟”训练较之软件版直观性、对抗性、趣味...
《峥嵘岁月》红色情境模拟沙盘推演课程，讲述共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立，经历不平凡、不寻常的岁月。讲述繁荣山河间走来的艰辛、奋斗的激情、燃烧的岁月。让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程，历经井冈山、长征、延安、西柏坡等等到新中国一路的峥嵘岁月，让我们重温党史，学习党史。新中国史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史、奋斗史、创业史。历史是最...
本课程是一款版权沙盘课程，《商战博弈》沙盘模拟一家地产公司从初期通过土地拍卖拿到土地到后期运营的完整链条，还原职场现状，设置多个任务场景，体验团队管理的整个过程，课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性，课程学员完完全全置身其中，各种管理场景时时上演：如何凝聚团队、如何制定目标、如何有效决策、如何化解冲突，如何优化改进……学员情绪高涨，体验深刻。
本课程作为目前国际顶尖的企业经营管理品牌沙盘模拟课程体系，以欧美商学院沙盘教学为核心、借助沙盘模拟独特的教具，以国际前沿的先进教学形式-沙盘模拟演练为载体，以分组组建新公司展开企业全面经营管理的方式学习，真实残酷的培训模式与多元化的教学模式展开教学。
在项目管理课程中，参与者要在模拟的虚拟场景中，感受一个完整的项目管理的整个过程，从项目的概念思想开始导入，循序渐进的将手中的项目进行运营与管理，深刻的感受到如何启动项目，制定明确的项目目标，可视化、可量化的衡量指标，针对整个项目如何制定一个完美的计划，怎样有效的确保整个项目的进度控制计划，为完成项目目标与计划如何制定一份科学合理的财务预算，最后在整个项目执行与完成的阶段评估与规避项目中遇到的风险。
赵超
杨爱新
