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本产说会通过分析养儿防老、社保养老、储蓄养老三种养老方式的弊端,明确必须另辟蹊径才能保证养老无忧,为客户指引合适的金融工具,达成将来能幸福养老的目标,继而实现金融从业者与客户的共赢!
在大变局下,中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着资本敏锐的眼光。为此,本课程邀请具有近四十年财税与资本运作实战专家为您讲授如何借用资本推动企业的发展?如何形成强有力的投资逻辑?怎样建立无可比拟的投资策略?如何进行行业分析和项目估值?怎样才能做到战略资源的高度匹配?如何抓住机遇?如何管理好优质的资源?如何管控风险?如何实现资本溢价?
在当前复杂多变的全球经济环境中,企业面临着前所未有的挑战。国际和国内经济形势的不确定性持续加剧,伴随着全球产业链和价值链的重构,全球贸易展望显得更加不明朗。在国内,经济下行压力不断增大,消费增速放缓,有效投资增长乏力,企业经营环境日益严峻,已逐步进入微利时代。在这种背景下,成本控制成为企业生存和发展的关键,传统的简单削减成本的方法已不足以应对新的经济挑战,企业急需发展更为有效的成本管理策略。
无论项目的产生是源于解决已有问题还是实现一个未来目标,价值驱动是项目目标的底层逻辑,团队应始终关注并共识于项目的交付价值,则是建立项目协作和资源平衡的有效动力。
针对科研、研发的项目管理课。强调项目目标为核心,组织、带领项目团队实现从需求分析开始,通过计划制定、责任落实、问题攻坚、风险管控等一系列项目管理流程,最终实现项目交付,并充实企业知识库、推广复制成功经验,提升企业总体项目管理能力。课堂中通过大量实操练习现场输出多项项目管理成果。
面向需要提升项目管理能力的学员。课程以项目管理核心流程为主线,按照目标、团队、规划、责任、检查、收尾构建项目核心流程,以工作坊形式开展,使用企业自己真实项目在课堂上进行大量的项目管理工具、技能实践演练,现场输出多项项目管理成果。
本课程是针对业务骨干、中基层管理者、人力资源管理者及企业创业者,帮助学员个人实现职场晋升,提高收入,业绩倍增的项目式的咨询培训课程。确认工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高竞争优势的过程。
本课程以理论为指引,以亲身实践为基础,是作者工作17年的经验总结。旨在帮助技术人员提高职业素养,帮助员工更好的进行工作效率提高和职业规划务实。