已为您找到 32条与 “成本管控”相关的课程
本课程将向企业生产管理人员讲授现代设备管理理论和方法,掌握提高设备效率的管理技术,通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能,降低成本,提高产品质量,最终提高设备综合效率OEE的目的。
本次课程,范老师将多年运营管理咨询,帮助众多客户成功优化和提升生产运营成本控制水平,实现利润倍增的秘诀和工具,用深入浅出的方法,沉浸式的方式交给学员,使学员能够学之能用,用之有效,助力企业突破发展的瓶颈,实现成本可控、利润倍增。
工作就是许多问题分析与解决的过程,问题解决能力是衡量员工能力的关键标准,让自己成为推动问题解决的积极变量! 如果没有掌握问题分析与解决的方法,对工作本身是一种阻碍。本课程从“异常型、追求型和预防型”3类核心问题切入,按照“定义问题what、明确要因why和制定对策how”3个步骤逐步讲解和互动练习,有效达成提高学员问题分析与解决能力的目的。
在当前复杂多变的全球经济环境中,企业面临着前所未有的挑战。国际和国内经济形势的不确定性持续加剧,伴随着全球产业链和价值链的重构,全球贸易展望显得更加不明朗。在国内,经济下行压力不断增大,消费增速放缓,有效投资增长乏力,企业经营环境日益严峻,已逐步进入微利时代。在这种背景下,成本控制成为企业生存和发展的关键,传统的简单削减成本的方法已不足以应对新的经济挑战,企业急需发展更为有效的成本管理策略。
本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益管理中所需运用的TWI工具方法,清晰基本内容,准确定位职责,掌握推动方法。三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看班组长!
企业只要运营就会有问题,如何提前预防并系统的解决问题,TQM全面质量管理提供了系列的系统解决问题的技术,业界评论只要照着TQM全面质量管理去做,企业就会成功。本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论等方式给企业培训一批全面企业管理人才,让企业的运营和发展拥有强有力的后盾,达到永续经营。
企业推行TQM,是质量管理的根基,又是质量管理提升重要的支柱,本课程系统讲授了全面质量管理的发展特点、全面质量管理在企业中的推行应用、相关质量管理工具的使用及全面质量管理与质量管理体系的结合等。
本课程旨在帮助现场管理人员和技术人员掌握如何建立科学的现场作业效率评估标准,学习并应用各种提升作业效率的方法,以及建立标准工时和标准化作业流程。通过本课程的学习,学员将能够降低劳动强度、提升作业效率、减少人工成本,从而为企业创造更大的价值。