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变化与发展是常态,如何从发展与变化中不断的捕捉成功的机会,培育与提升企业原有业务,是企业持续成功的基本功。
核心管理者在企业中的作用不言而喻,但随着时间的推移,我们总会发现团队中得过且过和小富即安的管理者也不少,这是企业的管理者缺乏经营意识导致的。德鲁克说:人人都是 CEO!说的就是经营意识。当下企业所面对的是一个竞争空前激烈的环境,核心管理层的懈怠,将是团队最严重的灾难。
决定一家企业成功的要素有很多,其中,战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来,是很多企业经营者和管理者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功,结合的关键就在于团队的执行力。执行力是一个系统的工程,与企业文化、制度及领导风格都有关系,最终判定执行力的标准依据主要还是事情的结果。执行者需要掌握执行任务的工具和方法,通过每个任务的达成逐...
本课程将给您一系列部门目标规划的“规定动作”,一定要先知道做什么,然后知道如何做,确保企业战略和部门规划有效分解衔接,有效召开规划会议,规避制定的规划不切实际,打破“规划就是形式主义”的魔咒,做好年度预算,保证规划执行的意义!
本课程将使学员学会在VUCA瞬息万变的时代如何正确地认知和快速地找准自己在组织中的角色和定位,同时,通过案例教学和实操演练,帮助学员由内而外的提高自己的管理知识与技能,领会工作中全局思维的重要性,掌握卓越执行的逻辑和方法,实现个人、团队与企业的共赢。
本课程并非阐述深奥的理论,而是分享可以即学即用的工作技巧。通过本课程的学习,将使管理者更清晰认识到目标的重要、正确的分解目标形成计划,有效的管控将计划责任到人、落到实处,与企业共同取得最优结果。
《基于战略的人才发展体系》课程旨在帮助组织构建与战略高度契合的人才发展体系,以提升组织的竞争力和持续发展能力。我们将深入探讨如何根据组织的战略目标,规划人才发展路径,设计人才发展项目,并实施人才培养策略。帮助学员全面理解基于战略的人才发展体系建设的理念、方法与工具,通过案例分析、经验分享和互动讨论,提升学员在人才发展体系建设方面的实际操作能力,为企业的发展提供有力的人才支持。
《华为战略解码》培训课程通过深入剖析华为战略解码的核心原理和实际应用,帮助企业管理者和战略执行者掌握如何将宏观的战略目标分解为可操作的计划,并通过有效的管理和执行,确保战略目标的实现。课程结合华为的实际案例和成功经验,为学员提供系统的战略管理知识和实用的操作工具。