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在中国通讯业竞争的新时期,大客户市场将成为各运营商市场竞争、资源投入的重点阵地,在新形势下如何在大客户市场抢占先机是企业面临的机遇和挑战。大客户的重要性不言而喻,对大客户进行深度捆绑是运营商构建持久竞争力的一个重要策略。提高大客户的粘性需要对客户进行深入了解和分析,大客户的营销推广能力以及关系管理能力,对目前销售人员而言是亟待提升的。
新零售时代,顾客的消费习惯和消费场景都发生了变化,渠道分流、信息分流、客户分流,疫情逐渐成为常态化啊,进一步加速了新零售进程的推进,以线下门店为依托,借助微信、社群、直播等线上营销方式,构建门店营销矩阵,打造私域流量池塘,必将成为未来实体门店的发展趋势。
随着互联网+时代都到来,传统行业向互联网转型成为必然,不少优秀都公司均推出了互联网化的产品试水移动互联网时代。然而,互联网产品的营销策划逻辑和传统营销策划存在着本质上的不同!从目标到人群、从逻辑到策略,从渠道到内容,这些要素构成了该课程的主体。
本课程以目前国内互联网金融转型最成功的案例为背景,深入分析互联网+时代金融行业从内部产品到外部客户的变化,从客户导向到用户导向的产品逻辑、互联网新技术新概念的应用,粉丝经济应用、O2O模式实践,系统化学习互联网思维及实操中的应用工具。
新媒体语境下,多样化的媒介渠道和终端不断加深移动碎片化的程度,新媒体平台俨然已经成为巨大的流量入口和聚集地,“两微一抖”等新媒体平台越来越成为品牌青睐的营销工具,但随着移动互联网时代进入下半场,品牌主收割流量红利的巅峰时代一去不复返,当下品牌媒体营销正处于一个巨变的时代,互联网技术不断改变和重塑媒介形态和营销形态,品牌新媒体营销在内容生产,传播渠道、营销方式都在发生颠覆式的变革。
随着互联网的快速发展,智能手机的普及和5 G网络的覆盖与发展,人们的生活方式和购物习惯发生了巨大的改变。新媒体平台在人们的生活中占据着越来越巨大的比重,人们将大量时间花费在抖音、微信、淘宝等网络媒体上,对纸质媒体的需求日渐降低。这些新媒体的盛行使不少企业将目标市场和广告渠道从传统媒体转接到新媒体中,力求为自己创造更多的商业机会。
随着移动互联网的快速发展,传播渠道多元化扩张,新的市场环境和新型传播渠道的兴起,使得以广告为主的传统品牌传播面临严峻挑战。某些十几二十几年的老品牌逐渐被消费者所遗忘,门可罗雀。有些刚冒头的新兴品牌却一夜之间却火遍全网,甚出现万人排队的火爆景象,比如花西子、蜜雪冰城、文和友……这些“网红”品牌是如何做到“全网疯传”的?企业如何才能实现移动互联网的品牌转型?如何在移动互联网环境下进行品牌的策划和传播?...
新媒体时代,特别是5G的到来,4G改变生活5G改变社会,我们更需要改变思维定式,适应已经来临的5G时代。5G时代下,如何利用新媒体平台,对公司形象、公司产品进行正面的宣传,同时积极引导员工的精神面貌,充分调动员工的积极性都有着非常重要的意义,而如何掌握和熟悉新媒体的各种运营技巧与方法也就成为了一项重要的工作。