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非财务高管如何运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现继而为企业创造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管最为头痛的问题之一。本课程将从财务的角度出发,将企业整体战略与财务管理相结合,让身为企业中的管理者,从财务的角度把握企业运作的核心,有效提升企业的管理水平。
本课程将从实战角度出发,通过理论分析结合实际案例,运用大量的模板和工具帮助大家树立全面预算管理体系的框架,掌握全面预算编制的原则、方法和流程,以及执行过程中的控制、审批、调整、分析、考核和激励,呈现整个全面预算管理的过程,从而优化企业的经营效益。
本次课程,结合企业内控实践案例,借助内部控制与风险管理工具切实防范企业风险,提升企业风险管理水平,实现既定绩效目标,创造经营价值。
本课理论结合典型案例,阐明预算管理的重要性,明确全面预算的核心,讲诉预算编制的原理、原则、方法,清楚预算如何有效实施等问题,助力学员提升预算管理能力。
企业是重要的市场经营主体,无数的市场经营主体像细胞一样构成了国家经济,企业健康发展是国家经济发展的驱动力和表现,因此,为了促进企业健康发展,相关部门颁布了一系列内控审计相关的法律、法规和指导性文件。
因此在业财税融合下,如何充分利用好减税降费政策,为企业节约资金为企业赋能,同时防范税收优惠政策运用过程中的税务风险尤为重要。通过课程学习,针对税费优惠政策重点稽查案例分析,深入掌握减税降费系列税费优惠政策,精准把握享受政策条件,规避税务风险,税收大环境下合规是趋势,同时合理进行税收筹划运用各项税费优惠政策是企业业财税融合的必由之路。
本课程从三大财务报表的内容和边界入手,帮助决策者理顺每个报表中体现的财务思维,对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述,让决策者能根据报表来分析本企业的经营优势与问题,对下一步的经营决策提供依据。让企业不同部门的管理人员具备一定财务管理能力和财务分析能力,为企业创造更大的价值!
本课程在现有的会计框架下提出碳排放权会计核算的思路,包括提出会计科目、全流程会计核算及相应的信息披露规范。