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《EASY业务实战型内训师全阶核心能力训练 —— 从场景化经验知识能力转化与业务支持》是基于企业实际业务需求和人才发展，围绕业务闭环模型而开发设计的内训师核心技能训练课程，课程紧密围绕“想要成为卓越的管理者，必须先当一名出色的内训师”的核心立论，将内训师核心技能，围绕业务需求场景展开，打造“业务交付-内部管理-人才发展”知识经验转化的价值铁三角，从而加速促进内训师技能的实际应用与转换。
在微利的市场大环境下，如何提升一个组织的核心竞争力和生存能力是企业管理团队共同的挑战，而战略性人力资源体系在管理实操中是较弱的环节，主要表现在人力资源管理体系如何支持与服务企业总体发展战略？如何拟定企业发展中不同阶段的人力资源策略？如何规划、甄选、培养及储备各梯队管理、经营及技术人才？如何建立适合战略发展的人力资源体系？
本课程萃取了先进的管理理念，从核心入手，帮助管理讲师快速建立起管理知识体系的构架，并深入浅出的把管理策略的背后原理做了详尽解析，以便于管理讲师将来能够做到举一反三；从授课技巧上提供了大量的案例和互动方式，从整体逻辑到具体细节一一进行了深入推演。通过讲师学员演练和老师的点评辅导，使学员能够快速掌握管理和领导力课程，并能有效提升授课水平，使其未来能够创立轻松愉快、积极活跃的课堂氛围，实现课程效能的最大...
人才选拔是企业日常管理和人力资源管理最为关键的一环，“人才是选出来的，而不是培养出来的”。但是在实际管理工作中，各级管理者凭经验和感觉选人的情况大量存在，选人缺乏科学量化的标准，缺乏行之有效的甄选方法，面试缺乏规范的流程等等现象导致企业选人尤其是关键岗位选聘的成功率不高。
课程开发老师陈洪浪既有20年丰富的人力资源工作经验，也有3年以上业务部门管理经验，对于业务部门的管理者在人力资源管理方面的需求和痛点理解深刻。本课程站在业务管理者的角度，针对他们实际工作场景中的管人痛点而开发。通过多种教学形式，帮助学员掌握有效管人的六种方法，“选、育、用、留、出、难”，成为管人的高手，从而不断提升绩效。
本课程旨在解决这些问题，通过专业的技能培训，让内训师更准确地把握企业培训需求，设计科学合理的培训方案，采用多样化的教学方法，提升培训质量和效果，满足企业对人才培养的迫切需求。同时，提升内训师技能将使培训更加生动有趣、贴近实际，激发员工学习热情，提高其参与度和满意度，促进员工个人成长和职业发展。此外，内训师作为企业文化的传播者，经过技能培训能更好地理解和传达企业文化，增强团队凝聚力，使员工更加认同企...
在供不应求的劳动力市场，人工成本上升是一个必然的结果，随着人口老龄化、少子化社会现象愈加严峻，自2017年以来灵活用工悄然兴起，到2020年疫情的影响，灵活用工一下火爆起来了！各大企业纷纷自救互救，类似盒马生鲜、西贝餐饮等大企业利用灵活用工让员工实现“临时再就业” 。现在我国疫情虽然已经平稳，对生活工作基本没有什么影响，灵活用工依然热度不减，灵活用工不但成为企业减少人力成本的工具，更是成为企业做税...
企业的发展离不开人才，生存离不开好的效益，人才的成长则和企业效益息息相关，效益的好坏，绩效是关键，绩效的好坏，人才管理是关键。如何公平有效的做好人才管理，除了人性化的平台及配套的管理体系外，更需要一项公开透明、可以促进企业与人才双赢的绩效管理体系。
王传庆
王文华
刘培林
陈洪浪
陈雨
贺继征
李凤
