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管理是一个永远都在变化的永恒课题,经典的管理体系底层逻辑亘古不变,但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变,职业装还要不要统一?上班打卡真的落伍了吗?上下级真的没有职级边界了吗?画大饼没有用了么?年轻人要来整顿职场了吗?
管理干部的职业化决定着企业最终的核心竞争力,企业的快速发展必须结合科学的管理思维和方法。目前的管理者并不缺乏专业岗位技能,但被提升为管理后,角色模糊、职责不清、管理方法欠缺等问题凸显,最终影响组织效能。管理者犹如人身体的关节,对上要承当大脑下达的指令,对下要指挥肌肉完成一项项重要动作,关节好身体就灵活自如,充满活力。管理者必须具备的4大能力,第一、标准化管理的能力,严格执行公司的制度、流程、标准;...
Microsoft Project是国际上最为盛行与通用的项目管理软件,这款软件适用于新产品研发、IT、房地产、工程、大型活动等多种项目类型。经过微软公司多年的研发,这款软件中包含了经典的项目管理思想和技术以及国际上众多企业的项目管理实践。在企业内部使用和推广Project软件,在提升项目管理人员能力的同时也实现了项目管理专业化与规范化的过程。
本次课程,老师将通过企业实操案例(案例均来自老师10多年企培收集而来)对各类实用函数做分析讲解,讲述多种函数的组合使用,分析函数在商务办公中的动态实用性,利用函数全动态捕获分析表格中的数据,动态程序各类高阶图表,通过生动有趣的讲解,让函数的课堂变得更加生动、直观、实用及有趣。
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本次课程从职场人际关系沟通,到职场人际性格解析,从工作到生活,层层进行递进,将所有的内容融会贯通,让沟通和情绪真正服务于我们的工作和生活。
本课程将通过培养员工学习各类文书写作,掌握对各种文书的基本原则、格式、技巧及写作规范,学会运用会务管理技巧,沟通表达能力与组织协调能力,提高员工个人的专业水准,提高企业的办文、办会、办事能力。