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企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力,越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,大部分企业都选择了培养企业内部培训师,并组织内部培训师进行课程的设计与开发。
在当今日益复杂多变的职场环境中,有效沟通与汇报成为职场人士不可或缺的技能。然而,随着企业规模的扩大和团队协作的深化,传统的汇报方式已逐渐显露出其局限性,无法满足现代管理的高效沟通需求。许多职场人士在汇报时常常遭遇信息混乱、逻辑不清、表达乏力等难题,导致汇报效果大打折扣,甚至影响工作效率和职业发展。
各行各业的职场当中,80%的问题来自沟通不良。部门间冲突每天都会发生,同事间沟通不良造成的矛盾和内耗无处不在,上下级沟通不良造成的员工离职和磨洋工屡见不鲜,员工不信任管理层,管理层不信任员工经常存在……。如何倾听、如何提问、如何有效反馈、如何处理上下左右的矛盾,如何开会,如何处理冲突,出海之后如何进行跨文化沟通等等问题,每天都困扰着各级管理人员。
《使命必达——目标制定与达成》从组织目标的来源,维度,制定方法,目标沟通,重点工作任务;以及从组织分解到个人绩效目标,激发员工内在动机,目标分解的方法,信心承诺,落地跟进与执行等,对管理者提供科学系统的训练,该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司,经过了多年的企业经营管理实践验证。本课程在课堂上运用案例研讨、实战演练、引导促动、工具练习等方式,讲授系列管理方法与工具,结合企业实际案例,...
本课程是以【管理三板斧】为核心,通过“管理工作坊”的形式,通过学习和实际演练,学会管理者的三斧九招;通过沉浸式体验,达成管理理念和价值观统一;通过实际案例实战演练,解决一个实际业务问题,熟练应用管理工具;通过三轮实战:揪头发、照镜子和闻味道,提升管理者眼界、胸怀、心力。
《赢在基石—基中层干部管理技能提升》课程,正是为了解决这一痛点而悉心打造的。本课程致力于为企业的基中层管理干部提供一个全方位、深层次的管理技能提升契机。通过学习,管理者们将全面筑稳管理基石,增强领导魅力,以更加从容的姿态应对职场中的复杂局面。课程目标是助力企业优化管理能力基本盘,提升管理效能,打造一支坚不可摧的管理团队,助力企业在激烈的市场竞争中保持持续、健康、稳定的发展。
在当今多元化且快节奏的社会与职场环境中,高效沟通成为个人与组织成功的关键因素。无论是团队协作、客户关系管理,还是个人职业晋升,良好的沟通能力都能起到桥梁与润滑剂的作用。然而,沟通障碍无处不在,信息误解、情感冲突等问题频繁发生。
MTP培训(英文全称Management Training Program)翻译为管理培训教程,为任何企业的管理者不可缺少的、以讲授与管理相关的知识、技能、态度为目的的培训教程,在日本已成固有名称。MTP诞生于美国,改良、成熟于日本,风行于全球,成为当今世界经典管理培训之一,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。