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本课程从三大财务报表的内容和边界入手,帮助决策者理顺每个报表中体现的财务思维,对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述,让决策者能根据报表来分析本企业的经营优势与问题,对下一步的经营决策提供依据。让企业不同部门的管理人员具备一定财务管理能力和财务分析能力,为企业创造更大的价值!
企业组织的本质是解决问题,在今天这个高速、易变、模糊而不确定的“VUCA”时代,解决问题越来越难,无流程、无经验可寻的突发事件迫使我们匆忙决策,很多时候感觉就是抛起一枚硬币,之后只有惴惴不安期待好运降临,在如此严峻的职场环境下,无论管理者还是一线员工,都要求具有结构化思维能力,能够快速、科学、结构化的分析问题,并且找到最佳解决方案
本课程通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练,让学员置身于一个供应链系统中,充分体验系统的潜在风险和挑战,以及团体决策与系统思考之间的关系。通过和团队一起研讨和决策,理解从局部到全局的系统思考模式,提升系统思考力。让学员锻炼其系统思维的核心理念和应用技巧,提升解决复杂问题的能力!
本课程基于“知道为什么做比知道怎么做更重要做”的指导思想,全面帮助学员提升对于现代商业时代认知水平,了解市场环境变化的最新动态,建立高阶思想水平,扩展知识疆界。让每一个销售人员从内向外散发出一种自信的光芒,从容面对激烈的市场挑战。
本课程将通过商务形象、场景化礼仪、商务接待与销售沟通等方面礼仪的专业礼仪规范的学习与训练,让公司外联部门或员工得到内外兼修——从内核上认识自我,把良好形象和优质的礼仪素养结合起来,同时,优质礼仪系统知识,才能够树立“礼到赢销”的个人、企业魅力及品牌,增加本企业品牌形象,传递给客户、合作伙伴良好体验感。
《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新,甚至善于创新。真正做到一句话:市场不断在变,组织不断在变,人人皆需创新,人人皆能创新!
解决问题的过程中“系统思维”(结构化思维)是关键,为了能更快速且有效的解决问题,除了要掌握问题分析与解决的步骤和流程之外,由于组织中的问题往往并非由某一个单一的原因所造成,也并非能由某一个对策就能全盘解决,因此,每个环节里面能够全面、系统、没有遗漏的思考同样关键!
结构化思维,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立,如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面,能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。基于结构化思维的思考和表达,是信息化时代对职场人士的最基本要求。