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《职场沟通——成就非凡的职场软实力》

沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激励，导致团队士气低落；如果沟通不畅，下属就不能正确执行上司的指令，导致执行力低下，纠错成本高；如果沟通不畅，企业就不能把握客户的深层需求，无法提供受欢迎的产品或服务，导致客户流失、市场萎缩、经营业绩低下；如果沟通不畅...

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张维丰

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《卓越领导力——新经济时代下的全方位领导艺术》

这是一个充满变化和不确定的时代，市场竞争激烈，产业快速升级，企业不断创新。企业所面临的最大挑战，不是可持续的目标增长能力，而是能够不断为企业创造高品质成果的卓越领导者。

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张维丰

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《矢志高远——职场心态与自我掌舵计划》

你的成绩只是来自于你的能力提升吗？不，大量的实践证明，还来自于内心的消耗干扰。个体精力有限的前提之下，干扰越大，用于创造的精力便会减少。时间的跨越，你的成绩是清零提升，提升清零，还是持续累积裂变增长？

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林晓

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《中层管理者：六个核心管理技能》

课程是为中层管理者设计的，旨在提升他们在快速变化的商业环境中的领导和管理能力。中层管理者是组织中的关键纽带，他们不仅需要理解高层的战略意图，还要能够将这些战略转化为具体的行动，并带领团队实现目标。中层管理者的能力直接影响到团队的绩效和组织的竞争力。

管理技能企业管理常驻城市：杭州

吴铮力

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《目标落地——目标管理与计划执行》

在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，目标犹如灯塔，指引着企业前行的方向，是战略得以具象化、工作得以有序开展、人生得以规划前行的关键所在。无论是大型企业集团，还是中小规模的公司，只要涉足管理领域，目标管理便无处不在且至关重要。诚如管理名言所说：“并非先有工作而后有目标，实则是先确定目标方能界定每个人的工作范畴。”企业的使命、战略蓝图以及宏大任务，唯有精准转化为具体的目标，才具备切实落地实施的可能性...

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巨一铭