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《使命必达——目标制定与达成》从组织目标的来源,维度,制定方法,目标沟通,重点工作任务;以及从组织分解到个人绩效目标,激发员工内在动机,目标分解的方法,信心承诺,落地跟进与执行等,对管理者提供科学系统的训练,该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司,经过了多年的企业经营管理实践验证。本课程在课堂上运用案例研讨、实战演练、引导促动、工具练习等方式,讲授系列管理方法与工具,结合企业实际案例,...
本课程是以【管理三板斧】为核心,通过“管理工作坊”的形式,通过学习和实际演练,学会管理者的三斧九招;通过沉浸式体验,达成管理理念和价值观统一;通过实际案例实战演练,解决一个实际业务问题,熟练应用管理工具;通过三轮实战:揪头发、照镜子和闻味道,提升管理者眼界、胸怀、心力。
本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北,如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就,如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;讨论的是领导者要创造一种氛围,激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。众多世界500强及知名企业以此作为领导力提升的重要课程,如果你对如何成为一位卓越的领导者感兴趣,希望带领团队在市场竞争中脱颖而出,这门课程将是你的...
《赢在基石—基中层干部管理技能提升》课程,正是为了解决这一痛点而悉心打造的。本课程致力于为企业的基中层管理干部提供一个全方位、深层次的管理技能提升契机。通过学习,管理者们将全面筑稳管理基石,增强领导魅力,以更加从容的姿态应对职场中的复杂局面。课程目标是助力企业优化管理能力基本盘,提升管理效能,打造一支坚不可摧的管理团队,助力企业在激烈的市场竞争中保持持续、健康、稳定的发展。
在当今多元化且快节奏的社会与职场环境中,高效沟通成为个人与组织成功的关键因素。无论是团队协作、客户关系管理,还是个人职业晋升,良好的沟通能力都能起到桥梁与润滑剂的作用。然而,沟通障碍无处不在,信息误解、情感冲突等问题频繁发生。
MTP培训(英文全称Management Training Program)翻译为管理培训教程,为任何企业的管理者不可缺少的、以讲授与管理相关的知识、技能、态度为目的的培训教程,在日本已成固有名称。MTP诞生于美国,改良、成熟于日本,风行于全球,成为当今世界经典管理培训之一,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。
传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味,游戏环节目的性太强太功利,一提到团建就知道要去被“洗脑”,同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力,不做团建不行,做了好像更糟糕,耳熟能详的老游戏,已经起不到体验改善的作用,活动永远是第一次的体验效果最佳,所以永远需要推陈出新。
管理是一个永远都在变化的永恒课题,经典的管理体系底层逻辑亘古不变,但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变,职业装还要不要统一?上班打卡真的落伍了吗?上下级真的没有职级边界了吗?画大饼没有用了么?年轻人要来整顿职场了吗?