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《职场高效能精进之道》

在有限时间最大程度提升工作效能，是决定一个职场人士成功与否的关键因素。达成高效能工作，需要有良好的心态，需要有系统的管理目标，需要高效使用时间。高效能工作并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，最终达成预期目标，取得最佳的工作价值。高效能工作与管理的目的除了要决定管理者该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。

管理技能企业管理常驻城市：上海

赵晓霞

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《高效目标管理密码》

一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于清晰的目标执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，它们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于它们拥有了极强的执行力。

管理技能企业管理常驻城市：苏州

周建华

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《卓越管理者的8项管理技能训练》

管理者是整个团队工作管理的核心，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响团队管理的质量和团队的绩效。所以，管理者不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力，还要掌握足够的管理技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时管理者要明确自己在管理中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和团队成员对自己的期望。

生产管理管理技能常驻城市：青岛

许延颖

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《360度有效沟通与团队协作》

沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路，沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一，企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估；企业人才的选、育、留、用；上下级之间、部门之间的信息传递和问题解决都有赖于沟通的效果来决定。

沙盘培训管理技能常驻城市：青岛

许延颖

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沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激励，导致团队士气低落；如果沟通不畅，下属就不能正确执行上司的指令，导致执行力低下，纠错成本高；如果沟通不畅，企业就不能把握客户的深层需求，无法提供受欢迎的产品或服务，导致客户流失、市场萎缩、经营业绩低下；如果沟通不畅...

沙盘培训管理技能常驻城市：广州

张维丰