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本课程是引进国外专业体验游戏,让学员深入启发学习,除了需要课程小组协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的沙盘讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根底问题,并试图找出相应的解决方法,是一种深入体验的课程。
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程,是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。课程中由企业中高层经理组成相互竞争的模拟公司,围绕培训主题展开相应的经营活动,完成演练和学习。本课程重点帮助管理者厘清团队概念,认清从群体到团队到高绩效团队的衍变路径,引导出构建高绩效团队的5P要素;再以沙盘模拟演练为载体,推演出指导工作实践的高绩效团队理论模型及工作方法,帮助管理者通过群策群力,带领团队循...
本沙盘课程结合中国企业管理者现状对课程做了进一步的优化和完善,让参训学员面对外部环境进行讨论思考决策,选择最优路径,通过试错让管理者意识到思维和决策的误区和盲点,从而形成一套行之有效的成熟沙盘课程。在企业界享受良好的口碑。
本课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系,结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验,融合管理学、心理学和组织行为学,针对中国本土企业管理实际需求深入研究,集科学系统、实效实用、教练实操为一体,迅速有效提升管理人员综合能力,实现企业价值最大化。MTP管理者全面技能提升是面向管理者岗位需求设置的通用管理课程,结合企业管理、人力资源、项目管理与执行管控,领导力智慧等课程模块,从角色定位...
《目标管理与计划制定》沉浸式体验培训,让员工通过沙盘推演的沉浸式体验,从中感悟到目标的重要性,意识到非明确的目标是可以让你的计划功亏一篑甚至一落千丈,课程中真正做到了寓教于乐,让员工主动参与学习、积极分享,从沙盘推演中认识到学习目标的重要性。
本课程为了解决以上类似痛点,聚焦客户价值,减少探索成本的浪费,在产品创新和管理的过程中应用了精益和敏捷思想,介绍了当下硅谷和互联网科技创新企业的主流产品创新和管理方法,也是传统行业数字化转型借鉴标杆企业的最佳实践。
《成本管理和预算管理沙盘训练》就是摆在你面前的最佳的“处方”,该课程诞生于1978年,给雀巢公司建模,让业务人员在不关注经营业绩的前提下专注于解读财务数据。其严谨的逻辑、完美的演绎历经41年而依然风靡全世界。成熟的模型、经典的点评体系为世界500强所经历。这门课程不仅仅是一个更快捷学习非财知识的课程,同时还是凝练了知名企业的经验。
本课程作为目前国际顶尖的企业经营管理品牌沙盘模拟课程体系,以欧美商学院沙盘教学为核心、借助沙盘模拟独特的教具,以国际前沿的先进教学形式-沙盘模拟演练为载体,以分组组建新公司展开企业全面经营管理的方式学习,真实残酷的培训模式与多元化的教学模式展开教学。