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随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控,进而为提升自身的内部控制水平,增强财务风险防范能力,不断提升改进企业的综合竟争实力。
财务管理知识、工具和方法,可以帮助管理层、财务人员进行财务分析、预测和决策,评估业务绩效、制定战略方向、优化资源配置和管理风险。学好财务管理可以为企业的可持续发展提供重要的决策支持。然而,由于财务管理涉及复杂且广泛的领域,包括财务会计、管理会计、财务分析、投资决策、资本预算、风险管理等,公认非常难懂、难学,甚至怎么学也学不会。
本课程老师曾经在几乎零会计基础下六个月内一次过考取非常权威的美国注册会计师专业资格,并且在最短的3年时间(平均要7、8年以上)内连过三级考试,取得“金融第一考”的美国特许金融分析师称号,凭借的就是深厚的数学背景和独特的逻辑思维,透彻理解财务、金融的重要概念。
本课程将从对几个故事的剖析出发,通过理论分析与业务实操相结合的方法,以典型案例为主要手段,深入诠释全面预算管理的内涵、重要性和框架体系,指出全面预算编制的基础环境,重点解析如何以企业战略分解为起点确定预算目标,深入分析全面预算编制方法、步骤和过程,以及执行过程中的控制和调整,编制执行中的分析、考核和激励,最后以学员企业为例,讨论并呈现整个全面预算管理的可能的全过程。
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,管理越来越需要精细化,财务的重要性越来越突出!强化财务能力提升和工具应用,是企业从创业走向规范,管理由感性粗放到科学精细化的必然要求,也是当前新常态和后疫情背景下企业生存发展的必备条件,更是企业科学做出重大决策的重要依据!成功的公司,必有良好的财务管理;失败的公司,其财务管理肯定会存在很大的问题。
如何充分用好优惠政策,如何确实减轻企业负担就变得尤为重要!合理节税不仅对纳税人有利,对国家也是有利的。纳税人有了合法的减轻税负的手段,就不会采取或者或较少地采取非法手段减轻税负,这对国家是有利的。企业要开展税务筹划,纳税人就必须在经济业务发生之前,准确把握从事的这项业务都有哪些业务过程和业务环节?这项业务涉及我国现行的哪些税种?有哪些税收优惠?所涉及的税收法律、法规中存在着哪些可以筹划利用的空间?
企业会计核算质量的高低直接决定会计信息质量的高低,以至影响利益相关者的决策;随着经济的发展,会计准则不断修订完善,新准则的执行对财务人员的专业素质提出了更高要求。
在企业实务操作过程中,由于非财管理人员对主要经营环节财税风险与规避、降本增效、发票规范以及利润的来源等财税知识较为匮乏,导致自身在经手或处理相关事项时无意中给企业带来财税损失与风险,特别是由于不具备财务管理的思维而导致在业务处理时不能从企业总体价值的角度去科学处理而给企业造成损失。