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本课程是一款版权沙盘课程,《商战博弈》沙盘模拟一家地产公司从初期通过土地拍卖拿到土地到后期运营的完整链条,还原职场现状,设置多个任务场景,体验团队管理的整个过程,课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性,课程学员完完全全置身其中,各种管理场景时时上演:如何凝聚团队、如何制定目标、如何有效决策、如何化解冲突,如何优化改进……学员情绪高涨,体验深刻。
本课程作为目前国际顶尖的企业经营管理品牌沙盘模拟课程体系,以欧美商学院沙盘教学为核心、借助沙盘模拟独特的教具,以国际前沿的先进教学形式-沙盘模拟演练为载体,以分组组建新公司展开企业全面经营管理的方式学习,真实残酷的培训模式与多元化的教学模式展开教学。
在项目管理课程中,参与者要在模拟的虚拟场景中,感受一个完整的项目管理的整个过程,从项目的概念思想开始导入,循序渐进的将手中的项目进行运营与管理,深刻的感受到如何启动项目,制定明确的项目目标,可视化、可量化的衡量指标,针对整个项目如何制定一个完美的计划,怎样有效的确保整个项目的进度控制计划,为完成项目目标与计划如何制定一份科学合理的财务预算,最后在整个项目执行与完成的阶段评估与规避项目中遇到的风险。
战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。
结合三款沙盘还原真实挑战,破解难题,面对未知的环境,极少的资源,看似不可能完成的任务,对团队协作时可能出现的合作、沟通、竞争、目标、执行、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过沙盘的体验引导,发掘出团队协作的价值及策略、目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司管理者还可以训练管理能力。运用团体沙盘推演的方式,在不知不觉中显现出...
《职场局中局》课程带你走进全沉浸式“剧本杀培训”。它并不是传统的台上老师,台下学生的“课堂式”教学,也不是先体验,后上课的“体验式”教学,而是剧情线+教学线+工具线+情感线同时开展的“四线演绎型教学”,既开展剧情的同时开展教学以及工具练习,让学员情感伴随着培训逐步得到升华。表现形式主要通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造背景环境和故事氛围,让学员通过阅读剧本带入角色,并结合自己的理解进行扮演,从...
本课程突破了很多管理课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,运用了沙盘模拟的培训形式。还原企业经营管理中一环环实际发生的实践,以及背后不易发现的客观规律。解决企业管理者在以往的学习过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,用“体验式、互动式、游戏式”的方式,使学员学之有趣,思之合理,从而带领企业管理者们,从规划到执行战略落地全流程管理的能力,实现企业组织效能快速成长。
本课程通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练,让学员置身于一个供应链系统中,充分体验系统的潜在风险和挑战,以及团体决策与系统思考之间的关系。通过和团队一起研讨和决策,理解从局部到全局的系统思考模式,提升系统思考力。让学员锻炼其系统思维的核心理念和应用技巧,提升解决复杂问题的能力!