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在现代竞争激烈且变化不断的环境要求下,在线上与线下两线对手的冲击过程当中,所有的企业都需要凝聚出自己明确的发展方向,找准自己的发展范畴,打造独属于自家企业的核心竞争力,并形成自己独具特色的市场品牌。
科技和创新型企业的跨界商业战略融合,也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式,组织能力成为了战略实现的关键成功因素,成为了战略管理中的难点;本课程来源于咨询实践,沉淀近20年,众多的知识点来源于咨询实践。
尽管中国目前面临着生育率低迷、人口总量见顶的问题,未来的劳动力供给将减少,但事实上,决定劳动力供给的是人力资源总量而非人口总量。中国的人口总量虽然见顶,但人力资源总量仍在上升,为未来的劳动力供给增长提供了空间。中国经济仍然有着巨大的发展潜力。
适逢百年未遇之大变局,面对宏观经济环境周期性变化和第四次工业革命,企业需要寻求自身长远发展和稳健经营,为迎接未来的发展机遇做好准备。主动进行战略规划和布局将使企业更好地发现、抓住机遇,获得更宽松的战略空间应对挑战。
随着我国经济结构的调整和产业升级的推进,产业地产逐渐成为经济发展的重要支撑。然而,在产业地产的发展过程中,面临着诸多挑战,如土地资源的紧缺、产业结构的调整以及市场竞争的加剧等。为了应对这些挑战,编制产业地产战略规划变得尤为重要。
随着全球化和市场竞争的日益加剧,企业战略与资本思维已成为企业持续发展和竞争优势的关键。企业需要制定和实施明确、有效的战略规划,以及高效的资本运营策略,以确保在市场环境中取得成功。在这样的背景下,企业战略及资本思维课程应运而生,成为培养企业管理人才和增强企业核心竞争力的重要途径。
华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商,其成功的流程变革经验备受瞩目。华为在发展过程中,通过持续的流程变革,实现了从本土企业向全球巨头的跨越。其流程变革不仅提升了企业的运营效率和管理水平,还为企业的创新和发展提供了坚实的支撑。然而,对于许多企业来说,华为的流程变革仍然是一个神秘的领域。他们渴望了解华为流程变革的背后逻辑、方法和实践经验,以便借鉴和应用到自己的企业中。
本课程引用丰富的情景案例剖析谈判策略与技巧,提炼出多种谈判策略与工具致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”。当然重要的是真正内化,付诸实践,让每一次谈判都更加成功。