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《高绩效团队管理》培训课程提供科学系统的管理学习和训练,该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司,经过了多年的企业经营管理实践验证。本课程在课堂上运用案例研讨、引导促动、实战演练、管理游戏、工具练习等方式,讲授系列管理方法与工具,结合企业实际案例,解决团队管理中的共性和难点问题,让管理者经过两天的集中学习,科学系统地深度赋能,内化于心,外化于行,打造高绩效团队。
当众讲话到底有多恐怖?只要看看《数据大全》的调查就知道了,45%的美国人承认自己害怕对着一群人讲话,只有30%的人说他们害怕死亡。整整100多项恐惧清单中,当众讲话位列第一。商界和职场的遗憾一模一样,想法不为人知的聪明人比比皆是,在不是你去影响别人,就是你被别人影响的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。
本课程旨在解决这些问题,通过专业的技能培训,让内训师更准确地把握企业培训需求,设计科学合理的培训方案,采用多样化的教学方法,提升培训质量和效果,满足企业对人才培养的迫切需求。同时,提升内训师技能将使培训更加生动有趣、贴近实际,激发员工学习热情,提高其参与度和满意度,促进员工个人成长和职业发展。此外,内训师作为企业文化的传播者,经过技能培训能更好地理解和传达企业文化,增强团队凝聚力,使员工更加认同企...
在供不应求的劳动力市场,人工成本上升是一个必然的结果,随着人口老龄化、少子化社会现象愈加严峻,自2017年以来灵活用工悄然兴起,到2020年疫情的影响,灵活用工一下火爆起来了!各大企业纷纷自救互救,类似盒马生鲜、西贝餐饮等大企业利用灵活用工让员工实现“临时再就业” 。现在我国疫情虽然已经平稳,对生活工作基本没有什么影响,灵活用工依然热度不减,灵活用工不但成为企业减少人力成本的工具,更是成为企业做税...
企业“非人力资源部门”及其管理干部,应该具备“人才战略”的思维,理解人才“以人为本”的精髓,掌握“选育用留”的工具,才能做好本部门的“人力资源”管理,做到“人尽其才、才尽其用”!
企业的发展离不开人才,生存离不开好的效益,人才的成长则和企业效益息息相关,效益的好坏,绩效是关键,绩效的好坏,人才管理是关键。如何公平有效的做好人才管理,除了人性化的平台及配套的管理体系外,更需要一项公开透明、可以促进企业与人才双赢的绩效管理体系。
本课程剖析目前企业薪酬激励的难点,通过各种典型案例的讲解和分析,帮助大家学会如何进行薪酬激励体系设计,从而全面提高企业团队的积极性与凝聚力,创造良好的文化氛围。
本课程以问题和实操为导向,通过介绍人力资源管理理念和管理工具,帮助HR与直线经理掌握专业知识,并在工作中学以致用,帮助企业迅速构建高绩效的团队。