已为您找到 236条与 “企业管理”相关的课程
本课程是以【阿里管理总纲】为核心,围绕“道法术器”四个层面全面截图阿里的管理之道,解读外人不知晓的阿里内核故事,顿悟管理者的管理认知,以“轻管理工作坊”的独特形式讲管理、练管理、悟管理,立竿见影呈现市面上最有效的学了就会用了就有效的实战型管理课,快速帮助管理者构建管理体系,学会最有效的管理技术,提升管理实战能力,给企业一套见效最快的高效能管理课!
本课程是以【文化落地秘籍】为核心,有工具给方法立竿见影呈现市面上最有效的学了就会用了就有效的实战型企业文化落地管理课,打造铁军文化军魂,提升管理实战能力,给企业一套见效最快的高效能管理课!
本课程培养企业商业模式分析、诊断、设计和创新能力。学习商业画布方法,理解商业模式背后逻辑,快速识别企业痛点并提供解决方案。深入研究商业画布九个模块,掌握绘制和分析技巧,系统调整和优化商业模式。课程结束后,学员将具备独立分析和创新商业模式的能力,帮助企业在RUPT时代获取竞争优势。
本课程旨在深入探讨华为企业文化的内涵和外延,分析其对企业运营和发展的影响。通过学习本课程,学员将了解华为企业文化的核心理念、发展历程以及如何在企业管理中运用这些理念。同时,学员还将学习了解华为经营管理体系的理念和方法,以便在实际工作中灵活运用所学知识,为企业创造更大的价值。
通过本课程掌握绩效管理的理念和方法:通过学习绩效管理,可以深入理解绩效管理的核心理念,掌握绩效管理的各种方法和技术,从而更好地激发组织活力,达到力出一孔、力出一孔的目标,助力企业战略目标达成。
本课程旨在提供学员深入了解标杆企业研发管理的理论和实践,使其能够有效应对不断变化的商业挑战,做好产品研发并实施创新性的解决方案。
《基于战略的人才发展体系》课程旨在帮助组织构建与战略高度契合的人才发展体系,以提升组织的竞争力和持续发展能力。我们将深入探讨如何根据组织的战略目标,规划人才发展路径,设计人才发展项目,并实施人才培养策略。帮助学员全面理解基于战略的人才发展体系建设的理念、方法与工具,通过案例分析、经验分享和互动讨论,提升学员在人才发展体系建设方面的实际操作能力,为企业的发展提供有力的人才支持。
本课程是以【管理三板斧】为核心,通过“管理工作坊”的形式,通过学习和实际演练,学会管理者的三斧九招;通过沉浸式体验,达成管理理念和价值观统一;通过实际案例实战演练,解决一个实际业务问题,熟练应用管理工具;通过三轮实战:揪头发、照镜子和闻味道,提升管理者眼界、胸怀、心力。