已为您找到 303 条与 “沙盘培训” 相关的课程
这是一个伟大的创新时代,也是一个飞速的变化时代。客户的需求在千变万化,市场上可供选择的产品和服务无比丰富,新技术层出不穷,而你的对手还在努力试探寻求突破方向。选择比努力更重要,如何确定一个正确的方向,确保团队的努力能够兑现,对产品经理、项目经理和团队领导来说是首要的任务。寻找正确的产品创新方向(Do right things)是摆在我们面前的根源痛点问题。
本课程为了解决以上类似痛点,聚焦客户价值,减少探索成本的浪费,在产品创新和管理的过程中应用了精益和敏捷思想,介绍了当下硅谷和互联网科技创新企业的主流产品创新和管理方法,也是传统行业数字化转型借鉴标杆企业的最佳实践。
《华为战略解码》培训课程通过深入剖析华为战略解码的核心原理和实际应用,帮助企业管理者和战略执行者掌握如何将宏观的战略目标分解为可操作的计划,并通过有效的管理和执行,确保战略目标的实现。课程结合华为的实际案例和成功经验,为学员提供系统的战略管理知识和实用的操作工具。
在“铁军”一次又一次保障交付的背后,是一套怎样的项目管理理论在指导他们?华为交付团队总结萃取出来的流程经验如何适配到其他企业?这门课程将解开您的疑惑,为您的企业人员带来项目管理能力提升。
本课程深入解析了铁三角工作法的缘起、发展及其核心要素。铁三角模式通过客户经理、方案经理和交付经理三个关键角色的紧密合作,构建了一个以客户需求为中心的销售体系,助力企业提升销售效率,还能够增强客户满意度和忠诚度。
BLM模型作为一种系统化的企业管理方法,已经在全球范围内的众多企业中得到了广泛应用。其通过全面生命周期管理、提升战略执行力、优化业务流程、增强组织协同和推动技术创新,帮助企业在激烈的市场竞争中获得了显著的优势。
安全生产管理专家李广安老师,结合五个模块领导力内容策划推出《卓越安全领导力与有效执行力》专题实战落地课程,帮助企业中高层构建一道特殊的安全防火墙。新形势下的安全管理,管理层责无旁贷!安全管理应当从领导层抓起。
EHS经理主管核心能力和安全领导力提升培训,既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。