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近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。为应对更为严峻和复杂的外部市场环境,银行必须实现从“坐”到“行”的行销转型,优化业务流程,建立起适合自身发展...
近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境,对网点负责人提出了更高的要求,网点负责人需要以职业经理人的身份来经营及管理网点,以实现...
通过本次学习,以上的问题将迎刃而解,并告诉您将从不同的工作需要出发,运用多种技巧使学员满意自己的工作,达到预期销售目标。
为了使企业经营管理者和财务管理人员及时了解和掌握当前国家税收征管改革的内容和变化趋势,及时调整税务管理思维和方法,适应改革需要,最大限度享受改革带来的红利,降低企业纳税风险,促进企业管理水平的提高,研发此课程。
本课程从税务机关利用税收大数据开展企业纳税风险管理实践入手,结合实际案例,全面讲解税务机关运用税收大数据进行纳税风险管理的方式方法,帮助企业经营管理者正确认识税收大数据的作用,掌握税务机关运用税收大数据进行纳税风险管理的方式方法,做好企业纳税风险防范和规避工作。
本课程以“金税四期”实施为背景,紧紧围绕“金税四期”的基本特征与税务风险识别功能和未来监管重点等内容展开,结合智慧税务建设的最新进展,从政府治理数字化转型为视角,分析未来税收征管技术手段的变化和企业纳税风险变化趋势,结合实际案例剖析各种类型企业规避纳税风险,建立健全企业税务合规体系的方式方法,特别是从“业、财、法、税”融合角度,探讨了提高企业管理人员税务专业素养,建立企业税务合规体系实践操作方法和...
只考虑定自己的目标,不考虑关联部门和其他关联人的目标,结果实现目标时得不到资源和相关支持,导致目标执行性很差……
为此,身为企业的中层管理者,我们需要更加科学系统的认知目标与计划在组织中的作用;并以此与组织及组织中的其他部门进行联动管理,为企业的大目标服务。
在整个社会体系中,我们都在不同的场景中扮演着不同的角色,进而针对不同的角色,我们都将要履行相应的责任和义务;也就是这样约定俗成的集体智慧与社会法则,从而构建了今天这样一个规范且有序的人类社会。管理者的角色构建与深入认知,更是关乎于整个组织的成熟度;各级管理者如果都能够以及其准确的角度来认知自己的角色定位,就可以更好的开展相关管理工作与组织协调工作;进而提升整个组织的效率与效能。