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在当今快速发展的商业环境中,项目管理已成为项目成功实施的关键。无论是产品开发、项目开发,还是对外合作。然而,许多企业在项目管理实践中仍面临着诸多问题。
本课程深入剖析对上沟通、对下沟通以及平级沟通的艺术,特别聚焦于同一公司内部跨部门沟通的挑战与机遇。结合FPA®性格色彩理论,揭示不同性格类型在沟通中的表现与需求,助力学员精准把握沟通对象的心理动态,从而更加高效地通过沟通提升工作效率,确保任务目标的圆满达成;强化团队协作能力的培养,通过模拟演练、案例分析等互动环节,掌握高效沟通与协作的精髓,共同为公司战略的正确实施与业务目标的达成贡献力量。
在当今多元化和竞争激烈的职场环境中,高情商沟通成为了职场成功的关键因素,职场人士需要具备出色的情绪管理能力、同理心、社交技巧以及自我意识,以应对各种复杂的人际互动和沟通挑战。然而,许多职场人在情商和沟通方面面临着一系列痛点,这些痛点不仅限制了他们的个人发展,也影响了团队协作和组织效能。
在当今快节奏和高压力的工作环境中,几乎每个人都活在巨大的压力之下。从紧张的工作期限到复杂的人际关系,再到不断变化的职场要求,心理和情绪疾病也非常突出,不良情绪是造成各种身体和心理疾病的重要原因之一。它不仅影响着员工的身心健康的问题,更影响组织和团队的绩效。
在现代职场中,面对信息爆炸、任务繁重以及决策复杂的挑战,结构化思维越来越成为一种必备的能力。结构化思维帮助我们在面对复杂信息时,能够快速筛选出最关键的部分,搭建出清晰的思路框架,避免被繁杂的信息所困,做出更加准确、理性的决策。
本课程在立体的角度提升整个组织的计划品质和目标达成效率,在实用的角度课程形成了一个个易掌握、可量化、能操作的实用工具,并把它们有效的连接起来,以快速的提升管理者及核心成员的目标与计划管理的能力。
造成以上问题的主要原因是:管理者只注重管理一点而不能系统的进行管理。韩老师通过对自身26年成功管理经验的萃取,形成了一套系统的管理解决方案,再结合IBM及华为实践精华的提炼,以及130多个国家,1000多万高级经理MTP(Management Training Program)实训精华的总结,能够让学员系统地提升各项管理技能,帮助学员明确自己的不足,找到解决路径,提升管理绩效,降低失误,挖掘潜力,...
本课程旨在打造先进的领导力模式,不断修炼管理者的自身格局,熟练掌握和运用教练型领导技术的模式,让管理者清晰员工的信念,支持员工树立正确的信念,明确工作方向,减少自身的干扰,看清自身的盲点,提升工作效率和个人能力,拿到成果。最终为企业打造一流团队奠定坚实的基础。