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本课程结合老师十余年HR管理工作经验,及多年HR实战授课精心打造,课程内容不仅凝结了公司内部人力资源管理的诸多精髓,同时还结合了讲师在为企业提供咨询与培训过程中提炼的实践工具与技巧。
本课程旨在深入剖析这些痛点问题,探讨有效的解决路径和策略,为国央企绩效革新提供有力的指导和支持,助力国央企在关键之年实现突破与赋能,提升企业整体运营效率和发展质量。
为了解决这些问题,本课程将深入探讨企业定制化甄选与高级面试技巧,旨在帮助HR人员提升选人技能,避免因选人不当而带来的风险和损失。通过大量的实际案例和举措,课程将分析如何做好招聘面试工作的各个环节,包括面试前的准备工作、面试过程中的提问技巧、面试后的评估与反馈等方面。通过本课程的学习,HR人员将掌握一套科学、高效的选人方法,为企业实现可持续高质量发展提供有力的人才保障。同时,课程还将帮助HR人员提升...
本课程旨在通过国家政策的理解和解读,通过对绩效考核体系建立和企业人员组织建构建设的分析,帮助人力资源部管理人,更好搭建切实有效的绩效考核体系,完善绩效考核流程与落地有效性,构建科学合理的人员组织架构,建立人才梯队机制。并通过绩效考核体系建设,变员工绩效考核被动为主动,激发员工干事创业热情,为企业发展注入新动能,为国企的改革提供建设的人力资源管理支撑。
法商思维是通过法律知识的储备和积累去帮助客户识别法律风险,并通过保险工具去转嫁、抵消客户风险的能力。学习法商不但可以让营销员提升专业技能,扩展知识维度。还可以绑定客户,增强客户粘性,最终帮助客户完成资产配置。
本次课程除了训练子女教育、养老等常规场景,还会训练如何做到家族财富管理,不能站在保险的立场看保险,要跳出保险的原有格局,站在法律的视角,看到客户的风险,理解客户的需求,这样才能给到客户真正需要的东西,这样保险才能成为客户的内心需求,而不是你的业绩需要,这样才能获得客户的信任,这样才是你最大的社会价值。因此,一个好的保险代理人,要逐步理解自己的身份转变:从推销走向顾问,从客户反感走向成为稀缺资源,从...
本课程站在理财经理角度,从实践出发,给出解决思路。首先,从挖掘客户的需求入手,向学员传递资产配置的理念,应对客户需求。第二,帮助理财经理提升营销技巧并学会运用营销工具,高效率获客。第三,从存量客户挖潜、服务、深度营销方面,向学员传递必要的方法与技巧。总之,新客户开发与老客户维护是理财经理永远的工作主题,本课程旨在帮助学员梳理展业流程,助力AUM提升。
本课程提出“高净值客户营销三板斧”的概念,首先通过顾问式营销了解客户的真实需求,然后通过资产配置为客户提供个性化的解决方案,最后在资产保全与财富传承方面助力客户家业长青。“三板斧”是高净值客户营销的有力工具,也是高净值客户需求的核心。