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本课程旨在深入剖析这些痛点问题,探讨有效的解决路径和策略,为国央企绩效革新提供有力的指导和支持,助力国央企在关键之年实现突破与赋能,提升企业整体运营效率和发展质量。
为了解决这些问题,本课程将深入探讨企业定制化甄选与高级面试技巧,旨在帮助HR人员提升选人技能,避免因选人不当而带来的风险和损失。通过大量的实际案例和举措,课程将分析如何做好招聘面试工作的各个环节,包括面试前的准备工作、面试过程中的提问技巧、面试后的评估与反馈等方面。通过本课程的学习,HR人员将掌握一套科学、高效的选人方法,为企业实现可持续高质量发展提供有力的人才保障。同时,课程还将帮助HR人员提升...
本课程旨在通过国家政策的理解和解读,通过对绩效考核体系建立和企业人员组织建构建设的分析,帮助人力资源部管理人,更好搭建切实有效的绩效考核体系,完善绩效考核流程与落地有效性,构建科学合理的人员组织架构,建立人才梯队机制。并通过绩效考核体系建设,变员工绩效考核被动为主动,激发员工干事创业热情,为企业发展注入新动能,为国企的改革提供建设的人力资源管理支撑。
本课程站在理财经理角度,从实践出发,给出解决思路。首先,从挖掘客户的需求入手,向学员传递资产配置的理念,应对客户需求。第二,帮助理财经理提升营销技巧并学会运用营销工具,高效率获客。第三,从存量客户挖潜、服务、深度营销方面,向学员传递必要的方法与技巧。总之,新客户开发与老客户维护是理财经理永远的工作主题,本课程旨在帮助学员梳理展业流程,助力AUM提升。
本课程提出“高净值客户营销三板斧”的概念,首先通过顾问式营销了解客户的真实需求,然后通过资产配置为客户提供个性化的解决方案,最后在资产保全与财富传承方面助力客户家业长青。“三板斧”是高净值客户营销的有力工具,也是高净值客户需求的核心。
资本运作包括股权交易、资产交易、并购重组、股权激励等重大的资本交易。随着经济的飞速发展,资本运作成为企业发展的关键点。为了在日新月异、不断变化的市场环境中保持竞争优势,近年来很多大企业开启了资本运作,对其内部诸如资金、资产、劳动力、技术和管理等要素进行重新组织和配置。在资本运作过程中涉及的财税风险问题日益突出,随着国家互联网+战略大背景下金税四期的推出,如何判断运作方式方法的利弊、估算企业价值、制...
本课理论结合典型案例,阐明预算管理的重要性,明确全面预算的核心,讲诉预算编制的原理、原则、方法,清楚预算如何有效实施等问题,助力学员提升预算管理能力。
企业是重要的市场经营主体,无数的市场经营主体像细胞一样构成了国家经济,企业健康发展是国家经济发展的驱动力和表现,因此,为了促进企业健康发展,相关部门颁布了一系列内控审计相关的法律、法规和指导性文件。