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股权价值被低估、股权管理混乱、股权激励无效等问题成为制约企业增长的重重阻碍,本课程从企业创建到成长成熟各环节,深入剖析各阶段如何以股权这一无形财富作为经营法宝利器,结合3大股权模型及4大控制权方案,帮助企业家和高管们避开股权交易各风险点,解析最优股权架构和合伙路径,实现凝聚军心顺利运营和稳步创收!
股权融资通俗地说,就是拿出企业的部分股份,以一定价格出售给投资人,获得融资资金,出资方成为企业的新股东。
尽管中国目前面临着生育率低迷、人口总量见顶的问题,未来的劳动力供给将减少,但事实上,决定劳动力供给的是人力资源总量而非人口总量。中国的人口总量虽然见顶,但人力资源总量仍在上升,为未来的劳动力供给增长提供了空间。中国经济仍然有着巨大的发展潜力。
适逢百年未遇之大变局,面对宏观经济环境周期性变化和第四次工业革命,企业需要寻求自身长远发展和稳健经营,为迎接未来的发展机遇做好准备。主动进行战略规划和布局将使企业更好地发现、抓住机遇,获得更宽松的战略空间应对挑战。
宏观经济环境有周期性变化,行业发展有上升和下降波动规律,对所有的行业参与者而言,都是不可避免、必须应对的挑战。经营管理者在应对外部环境变化的同时,核心任务是如何保证企业持续经营,在保障生存的前提下寻找新的成长机会。保持战略敏感性,致力于提升企业核心竞争力。在需求层次下降的趋势下,成本与价格竞争是绝大多数行业都需要直面的竞争课题,也是最有力的竞争手段之一。
精益管理不是一个项目,也不是一个管理改善的运动,而是文化、管理方式,有其内在的核心。从文化的角度重新认知精益管理、精益生产,掌握其精髓。
现代产业园区“智慧生态圈层”打造是一个全新型且开拓性的商务产业链,同时也是前沿科技与时代智慧的特定集聚与浓缩呈现,而从“加工厂”转型“梦工厂”的“蝶变”之道不仅仅是一个简易化的“腾笼换鸟”方案,更是现代园区物业“智慧运营”创新上的实践与探索,我们坚信:这不仅仅是运营理念的颠覆,更是必将驱动出一个全新的商业版图。
随着全球化和市场竞争的日益加剧,企业战略与资本思维已成为企业持续发展和竞争优势的关键。企业需要制定和实施明确、有效的战略规划,以及高效的资本运营策略,以确保在市场环境中取得成功。在这样的背景下,企业战略及资本思维课程应运而生,成为培养企业管理人才和增强企业核心竞争力的重要途径。