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如何培养自己的领导力，如何让他人自愿追随我们；如何让他人齐心协力迈向共同目标；如何激励他人为了共同的愿景努力奋斗；如何让他人快速进入自己的角色，融入团队，正常开展工作，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变！本课程以“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上高阶领导人的梦想之旅！
在很多企业里，管理者忙于每天的事务处理，对于自己的角色往往并不清楚。过度关注专业细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错，致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事...
目标管理大师彼得德鲁克曾写到：“目标就是组织和个人活动所指向的终点或一定时期内所寻求的最终结果。”他的观点是有效的管理者并非为工作而工作，而是为结果而工作，企业的目的和任务必须转化为目标，如果说一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视。
女力时代，就是女性精英大量崛起的时代。女力，是女子力量的简称，指自立自强的女性力量，也指女性能将自身魅力展现出来的力量。随着社会的发展，越来越多的女性参与到社会的各个领域，并承担起一定的管理职务或关键岗位，一个女性精英主导的时代已来临。
本课程通过发展心理学基础理论与科学研究，运用三大行为心理学理论工具，引导家长客观科学地看待孩子的叛逆期，促进学员认清叛逆期是孩子成长的必然之路；要使孩子乐于接受父母的指导，唯有达成二个必然条件，才能将父母与老师的指导教育转化为自我发展的内容，向着家长和老师期望的方向发展。
《七心向阳，打造职场正能量》是一套互动体验训练课程，其基于应用心理学的科学原理，通过系统、科学、高效的身心体验方式，协助企业管理者带动全体员工共同塑造“包容、自信、感恩、责任、进取、敬业、共赢”等七大阳光心态，全面提升企业管理者和全体员工职业素养，打造职场正能量，从而激活企业的人力资本，提高企业全员的高效执行力，促进生产经营绩效成倍增长，达成全面提升企业的市场竞争力的目标。
目前项目管理的培训很多，但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的，缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有，也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系，导致和一线实践脱节，或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。
本课程强调在项目管理中的团队的系统方法，强调项目经理的领导者、帮助者、推进者、协调者和教练的作用。
如要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。非人力资源部门经理如果能够在制定一项工作流程的规章时分工协作，参与讨论，积极提出意见，对公司人事规章的制定会有很大帮助。非人力资源经理跟人事部门配合得越紧密，交流越融洽，对整个企业在人力资源管理方面的帮助。
尹树刚
黄昕红
徐正
