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本课程旨在为学员提供一个全面的国际贸易知识框架,从基础理论到实践操作,从政策分析到市场策略,再到风险控制,使学生能够深入理解国际贸易的复杂性和动态性。通过对国际贸易的定义、历史、理论、政策、法规、实务操作、市场进入策略、跨文化沟通以及风险管理等方面的系统学习,掌握国际贸易的核心概念、关键技能和实用工具。
市场竞争日益激烈,随着消费环境的改变,如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长,有没有一支具备超强执行力的狼性营销团队是企业需面对的关键问题。我一直强调带好销售团队就是土匪加文化,所谓“土匪”就是像狼一样,有超强的攻击性。所谓的文化就是具备科学的销售方法。如果不具备这样的属性,再大的营销团队都是内耗。
本课程基于最新的心理学和决策学研究结果,结合销售人员日常工作特征,通过分析个人行为决策动因角度入手,以场景化的方式向学员呈现了30多个常见销售场景,用一个又一个的“如何…才能…”的问题来回答销售人员所需要的销售读心术。让课程好听,学员爱听,听懂就能用。
全域营销并不是一个单纯泛泛的概念,而是一个可以系统化、可视化、批量复制的闭环工作方法,孙大斌老师亲自操刀了多个百万大V,辅导了多家企业的新媒体战略规划和商业架构,为你还原一个真实的、实操落地的全域营销课程。
如今大都企业高管和企业主都久经沙场谈判无数在实际谈判工作的“摸、爬、滚、打”中掌握了客户开发和谈判的基本要领也都堪称高手。但是,巨大的商业风险和竞争压力加之海外客户谈判水平的提升,稍不注意也容易使人犯下致命错误,把企业置于危险的境地,并付出惨痛的代价。因此掌握海外大客户营销与谈判策略方法,企业就少走弯路少掉坑。
当今时代,经济波动、需求多变;市场的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧,难预料因素增多,已由增量变为存量,由成长变为成熟,销售受阻;行业内卷、产品与服务的同质化严重、技术冲击、竞争加剧、费用增多、盈利下降。市场、行业、技术、品牌、营销、产品、管理已经进入新的周期。
本课程正是为销售管理者量身打造的一门系统课程。它深入剖析了销售团队管理中的核心问题,帮助管理者通过全面的管理工具与方法掌控全局,从组织架构的优化设计,到绩效管理的精细化实施,确保团队的持续成长和市场适应能力。同时,本课程还将带领学员从实际业务中学习如何通过有效的协销辅导策略,激发销售团队的潜能,实现业绩的突破性提升。