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银行发展的历史就是一部不断变革的创新史。从1967年巴克莱银行首先推出自动柜员机(ATM机)开始,随后的智能卡、电子支付、网上银行、移动银行业务等,伴随着新技术变革趋势,信息科技的应用在过去半个世纪以来贯穿于银行转型发展的全过程。尤其是2000年以来,互联网浪潮下大数据、云计算、区块链等基础技术迅速发展,电商、社交应用等线上互联加速推进,金融科技(Fintech)在全球范围内迅速兴起,给包括银行业...
作为以往接触客户最直接的银行网点功能也在逐步转型,随着网点布局调整和智能机具的布放、金融科技的逐步赋能,网点也从硬件改善逐步过渡到系统完善及业务流程的改革、优化,从结算型网点转向综合服务营销型网点,从功能定位单一型网点转向多元功能型网点,也因此带来一系列的人员岗位调整及职责重定。网点的转型必将对风险及内控进行严格管理的同时,提升网点的综合服务营销能力,有效提升客户满意度,可以说,网点转型的关键是人...
在全球政治经济格局的快速变化和疫情的长远影响下,个人资产管理面临前所未有的挑战。金融市场的波动性增加,人口结构的变化,如老龄化和少子化,对养老金系统和社会福利政策带来新挑战。高企的失业率加剧了消费者的不安情绪,影响了个人的投资和消费行为。房地产市场的不稳定性,以及银行业利差收窄的问题,都增加了个人资产配置的复杂性。
商业银行个人客户经理全量客户营销课程(IRBMS)是为了应对零售银行业的激烈竞争和客户需求的多样化而设计的。随着金融机构数量的增加和客户需求的多样化,银行正在寻求能够制定和实施有效营销策略,以吸引和留住个人客户的专业人士。商业银行个人客户经理全量客户营销课程旨在填补这一差距,为学员提供满足零售银行业需求的知识和技能。
本工作坊的背景基于罗教授在绩效改进领域的丰富经验和影响力。罗教授担任过国际绩效改进协会中国区分会首任主席 6 年,现为终身荣誉主席,还是中国首批国际绩效改进技术专家(CPT),在招商银行进行过大量中层和初级管理者的经营绩效改进工作坊,成果显著。同时,罗教授持续致力于中国企业绩效改进的探索与推动工作,担任企业绩效改进优秀项目专家评审公益工作,为行业发展做出积极贡献。此外,罗教授拥有几十年的直接和间接...
在当今充满挑战与机遇的时代,人才发展战略与组织管理绩效的重要性日益凸显。罗教授在这些领域有着二十多年的丰富经验和深刻见解,同时还具备十年的企业大学创建和组织管理经历,能将理论与实践紧密结合。
作为信贷营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:产品不丰富,客户文化水平较低,怎么有效完成区域开发计划;如何把我行产品与政策讲得文盲都能听懂,能产生兴趣;“扫楼”“扫街”“扫村”人累,效果也不好,有没有更好的客户开拓方式。
作为大客户营销与维护人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,80%的VIP客户潜力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去!VIP客户流失与潜在流失很伤脑筋,AUM值下降无法掌控,如何稳住手上客户的AUM值并形成增长态势?