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传统的薪酬激励体系设计,薪酬结构比较刚性,员工可选择的余地很小。随着物质条件改善,新生代员工的对激励和薪酬的诉求呈多元化,这要求企业能根据不同的群体、群体中的不同个体,设计自选式“menu”,提高其满意度。
本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发,融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体,充分结合中国企业的现况特征,剖析不同企业在生存、成长、发展等阶段的成败规律,系统阐述企业成长和企业竞争的成败根源。帮助企业家探寻企业成长密码,透视企业竞争规律,确立商业竞争关键要素,构建企业个性化核心竞争能力战略模型。
本课程围绕着企业文化与企业战略为主线逐一展开,深入浅出地讲述企业文化、战略管理和品牌建设的核心理念和具体操作方法,让学员在掌握理论知识、拓宽视野的同时,又能轻松学习战略管理、企业文化与品牌建设的步骤和实操工具、模型,用能所用、学以致用。
时代大变局悄然来到,资管新规后,财富管理行业大洗牌,过往的经验不再适用,投资固收会暴雷,传统稳固的银行理财也可能会赔钱,有没有什么投资方式可以稳稳的获得收益从宏观经济分析开始,让企业更加了解当前市场应该做什么投资,避什么雷,才能够获得稳定的现金流。
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智能制造的重要内容就是数字化车间和智能工厂。对企业而言,实现数字化车间和智能工厂是一项系统工程,如果规划出现问题,将付出高昂的成本和代价。在全世界范围内,已经有众多的行业代表率先实现的智能化,我们可以借鉴他们的经验。
我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。
互联网时代,企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地,需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新,快速影响市场,满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。