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华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果,过程中,人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素,这也是国内众多企业纷纷学习华为的重点所在。华为人力资源管理体系到底是如何在华为的发展、壮大的过程中演变及发挥作用的?其中的核心要素到底是什么?企业究竟该学习华为人力资源管理的什么以及该如何学?本课程将从“道”和“术”两个层面解读华为人力资源管理体系的核心要素,既让学员理解华为人力资源管理...
本课程根据多年的实际操作经验和案例分析,将为参与者提供实用的策略和方法帮助学员深入掌握人力资源管理的核心知识,提升实操技能,并通过案例分析和实战演练,使学员能够将人力资源管理与企业战略紧密结合,从而在激烈的市场竞争中为企业赢得优势。通过学习,学员将能够更精准地进行人力资源规划,优化招聘流程,提升绩效管理水平,制定合理的薪酬政策,并有效提升员工敬业度,确保人力资源管理能够真正成为推动企业持续发展和创...
课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目标管理的重要性,并掌握提升团队执行力的有效策略和工具。课程的核心理念是,目标管理不仅仅是一种管理工具,更是一种思维方式。它要求管理者不仅要关注目标的设定,还要关注目标的实现过程,以及如何通过持续的改进和反馈,提升团队的整体执行力。
本课程《解决问题,更改变心智——绩效辅导与绩效面谈》旨在为中基层管理者和需要管理团队的人员提供一套系统的框架和实用的工具,帮助他们掌握绩效辅导与面谈的核心技能。通过两天的密集培训,参与者将学习到如何通过绩效辅导与面谈来解决问题、改变员工的心智模式,从而提升团队的整体绩效。课程将结合讲师讲授、行动学习、情境演练和案例探讨等多种教学方式,确保参与者能够在实践中掌握这些关键技能,并将其应用到日常工作中。
本次课程以案例为主,通过一个个活生生的真实案例,帮助银行的零售业务提升数字化营销水平,实现更快更准更强的精准化银行体现,并能够应用于银行各种零售业务场景以及公转私域的应用中。
在房地产投资属性弱化、银行理财打破刚兑和居民理财意识觉醒等多方面因素的共同促进下,家庭资产结构调整、增配金融产品是大势所趋,财富管理业务的需求将不断增长。政策监管进一步完善,伴随着“资管新规”自身的不断完善以及针对六大类财富管理机构的配套细则相继出台,我国金融机构财富管理业务的监管体系逐步完善。
在当前复杂多变的全球经济环境中,企业面临着前所未有的挑战。国际和国内经济形势的不确定性持续加剧,伴随着全球产业链和价值链的重构,全球贸易展望显得更加不明朗。在国内,经济下行压力不断增大,消费增速放缓,有效投资增长乏力,企业经营环境日益严峻,已逐步进入微利时代。在这种背景下,成本控制成为企业生存和发展的关键,传统的简单削减成本的方法已不足以应对新的经济挑战,企业急需发展更为有效的成本管理策略。
本课程旨在培养参与者的财务思维和财务意识,增强经营风险意识,加强财务管理能力。通过强化现金流管理和提高资金运作效率,降低成本并增强效益,从业务和财务的角度出发,综合运用财务报表和运营数据来精准分析企业的实际经营状况。本课程将帮助参与者把握分析的关键点,精确识别企业问题,为决策者和投资人提供坚实的决策支持。懂运营、谋战略、作决策,本课程将使财务管理成为推动企业价值提升的强大工具。