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战略管理企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
学习型组织建设,是当今重要的组织管理理论,也是加强组织凝聚力、提升组织创新力的有效方式。把企业建设成为学习型组织,有效改善组织成员的精神面貌,提高组织运行效能,增强企业的生命力。
在当今这个快速变化、竞争日益激烈的商业环境中,人才已成为企业最宝贵的资源。招聘与面试作为获取这一资源的关键环节,其成功与否直接影响到企业的运营效率、创新能力及市场竞争力。
随着市场竞争的日益激烈,企业面临着前所未有的挑战与机遇。在这样的背景下,人力资源管理(HRM)作为连接企业战略与员工发展的桥梁,其重要性愈发凸显。然而,传统观念中,人力资源管理往往被视为HR部门的专属领域,而实际上,每一位管理者,尤其是非人力资源经理,都在日常工作中直接或间接地参与着人力资源的规划、配置、开发与利用。
根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查,世界上只有15%的员工在工作中是完全敬业的,85%的员工不够投入甚至消极怠工;而经理人决定了团队成员敬业度的70%!随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场,员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化,尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。这就要求经理人改变传统的“管控式”管理模式,转向激活和赋能的“共生”管理模式,不断激...
本课程以有效实操为导向,一方面通过心理学实证研究以及理论模型的分析,帮助职场人士完成阳光心态建构的心理基础;一方面提供一系列“一学就会,学完即用,用完有效”的心理工具,支持职场人士快速调整心态,激发工作热情,恢复工作状态,促进企业和组织高质量发展。
企业在变革,经济在发展,企业与员工的关系也在发生着深刻的变革,对员工来说最大的挑战之一来自于在工作中自我情绪的释放与自我能力的提升,员工需要更多的了解自我、提升自我、识别自己的情绪及他人的情绪,在工作中,找到自己的影响圈,通过自我目标管理,自我激励提升自己的工作能力,减少自我价值感的贬低或无为的心态,打造属于自己的职场幸福力,唯有自我感知产生变化,才有可能收获高效的工作,从而真正的在工作中找到自己...
本课程是内训师训练的高阶课程。内训师在掌握基本的授课技巧、课程开发能力的同时,如何让学员沉浸式学习,积极参与其中?如何发挥每位学员的优势与潜能真正解决实际问题?,如何让课程的内容更加的深入人心引发学员改变?培训引导技术就是很好的方法。通过本课程可以让内训师成为教练型培训师,掌握培训引导技术,并将这些技术应用在自己的培训当中,帮助企业解决实际问题,增加学员学习乐趣,增强培训落地效果。