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本课程将全面理解IPD模型如何帮助企业构建以市场为导向、以客户为中心的产品开发流程,实现产品快速上市和持续创新。课程将通过理论讲解、案例分析、演练研讨和总结反馈等多样化的教学方式,助力学员将所学知识应用于实际工作中,推动企业产品开发的成功。
BLM模型作为一种系统化的企业管理方法,已经在全球范围内的众多企业中得到了广泛应用。其通过全面生命周期管理、提升战略执行力、优化业务流程、增强组织协同和推动技术创新,帮助企业在激烈的市场竞争中获得了显著的优势。
本课程根据老师多年精益生产咨询经验(帮助数十家企业成功导入并建立巩固的精益体系经验),在课堂上手把手教企业零基础上如何建立起一套完整的精益生产系统。详细解释在整个系统建立过程中要做什么、重点做什么。保证企业从上至下一听就懂、一听就会操作,回到企业知道如何建立起自己的精益生产系统。
本课程将针对以上从计划排产方式,计划过程控管方式,计划核算工具着手,让学员不仅学习到目前国内最先进的计划理念、而且还学习到众多实用工具与表单(课程结束老师将拷贝一批老师在做生产总监管工厂时、给企业做计划咨询时的工具与表单给学员)。
本课程是宋曦老师根据自己多年对华为班组管理研究、及借助内部关系在华为公司生产现场反复交流,总结出来华为班组管理的成功经验与心得精华总结而成,这是一门专为制造企业精心打造的现场班组长管理技能系统提升经典课程。
本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益管理中所需运用的TWI工具方法,清晰基本内容,准确定位职责,掌握推动方法。三流企业看高层,二流企业看中层,一流企业看班组长!
企业只要运营就会有问题,如何提前预防并系统的解决问题,TQM全面质量管理提供了系列的系统解决问题的技术,业界评论只要照着TQM全面质量管理去做,企业就会成功。本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论等方式给企业培训一批全面企业管理人才,让企业的运营和发展拥有强有力的后盾,达到永续经营。
提升企业形象,整齐、清洁、井井有条的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;口碑好,会成为其他公司的学习对象。