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管理学大师彼得·德鲁克在他的《卓有成效的管理者》一书中就指出过:工作沟通的根本就是目标沟通。杰克·韦尔奇也曾说过:“管理的本质就是沟通、沟通、再沟通”。在我国灿若星云的古代智慧中也有“与智者言,依于博;与博者言,依于辨;与辨者言;依于要……”等诸多论述,可见沟通在企业管理工作和日常交流中是何其重要!
互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化,线下至线上、网红经济、内容付费等,新的商业模式带来了新人人才需求,人力资源是否能够及时的应对,为企业出谋划策,解决人才需求问题才是核心。如果企业还在用传统我方式来管理员工的工作、招聘、培训、绩效、薪酬,显然无法满足员工的体现需求,而且企业的用工成本也没有得到缓解。本课程重点数字化转型的新体现出发,重点分享如何在企业中推动人力资源数据分析、人力资源流程...
本系列课程面向各类人员,按照数据思维构建=>常用工具方法=>场景实战的逻辑主线进行内容组织。
本课程重点讲解人工智能(AI)的趋势和基于大模型的AIGC(AI生成内容)工具相关应用,并且结合行业和企业的特点,针对各种应用场景进行剖析和实操演练。课程围绕AI如何为工作带来价值、如何让员工了解AI和使用AI,以及AI如何落地工作场景等方面进行系统性探讨、讲授和演练。
本课程全面介绍了能源互联网的基本概念、技术原理和应用场景,按照从整体到局部、宏观到微观的思路,结合大量丰富案例,基于能源互联网和智慧能源的结构,让学员掌握从原理、应用到价值实现的方法,能够初步掌握能源互联网框架内的技术与应用体系,达到听得明、学得会、用得好的程度,为中国能源行业提供基于能源互联网和智慧能源的新思路、新应用和新战略的效果。
在数字经济时代,顾客所接受的信息比以往任何时候都多,新客户对品牌、产品、服务有更多不一样的期望。新兴的数字技术促成了越来越多样的渠道、媒介形态,过去的营销方式的势没有了,顾客喜欢什么?有哪些方式推广?有哪些信息吸引顾客?有哪些营销手段可以使用?越来越多的问题影响企业和品牌的决策,这意味着,我们必须彻底改变传统的营销方式,应用数字技术来进行营销赋能。
我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略,并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。工业互联网是继大数据、“互联网 ”、物联网之后,又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场,也是互联网延伸、创新和发展的新战场,成为构建新型产业体系的坚强基石。
本课程不仅能够获得关于尖端科技的深入知识,还能够学习到如何将这些技术应用到实际业务中,以及如何在投资决策中做出明智的选择。这将有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续发展。人工智能浪潮来袭,准备好了吗,让我们一起来探索这个全新领域,掌握产业发展方向,寻找最佳投资机会!