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互联网+时代,企业在经营活动中面临着太多的不确定性,机遇和挑战并存。企业若想在这个不确定的时代持续保持利好趋势,人力资源管理的工作为重中之重。不论是一家什么样的企业,想要可持续发展都离不开人才。传统的人力资源管理模式已无法适应时代的发展。因此,采用HR三支柱管理模型迫在眉睫。
人力成本往往是企业经营总成本中的主要组成部分之一,在一些行业中,人力成本甚至是企业经营总成本中的第一大成本。因此,科学合理的人力成本构成是企业良性发展的一个重要标志。但近年来,面对人力成本不断上升的压力,如何做好人力资本的高效利用,正日益成为诸多企业的关键挑战。
以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式,正在重塑一切。
为什么在很多管理者眼里,员工有那么多“不”?——不愿意加班!不服从领导!不合群!不吃苦!是机制问题还是员工素质问题?很多管理者面对下属的不服从,无法掌握其心理活动特点和规律,不会觉知、感受、预测、引导下属行为,能用情商的偏偏用情绪,能用沟通的偏偏用强制。
本课程通过对多众多知名企业的培训实践做总结、解析、分享,帮助大中小等各类企业制定符合本企业的培训管理体系,并培养出具备实战的经验的培训管理者,少走弯路。同时能让企业带头人理解培训的真正作用与资源储备,也是辅助企业培训中心的负责人清晰如何筹开高效、实战性开展企业各类、各级、各专业人员的培育工作。
企业内部培训对于企业来说主要是增加“造血”功能,不断得培养人才,其中企业培训师是重要一环节,是企业组织经验与实践的传播者,是组织不断成长的核心力量,要想让企业培训师发挥巨大的价值,但是企业培训师成长之路上都这样或者那样的问题。
本课程是内训师训练的高阶课程。内训师在掌握基本的授课技巧、课程开发能力的同时,如何让学员沉浸式学习,积极参与其中?如何发挥每位学员的优势与潜能真正解决实际问题?,如何让课程的内容更加的深入人心引发学员改变?培训引导技术就是很好的方法。通过本课程可以让内训师成为教练型培训师,掌握培训引导技术,并将这些技术应用在自己的培训当中,帮助企业解决实际问题,增加学员学习乐趣,增强培训落地效果。
TTT培训就是增加企业“造血功能”,培养内部讲师,挖掘内部潜力非常有实效的培训。TTT是英文“Training The Trainer to Train ”的缩写,是一门培训师成长必修的经典课程。该课程经过升级,结合当下最高效的AI 工具,快速提升内训师能力。