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《高绩效自我驱动与情绪改善》

对于企业的团队成员而言，同样是每天24小时，为什么有的人工作安排得井然有序，从容自如？而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作，甚至疲惫不堪，影响了工作的意愿和状态？究其原因，员工的工作状态和工作意愿不同，是其中的重要因素。因此，如何提升员工的工作状态和自我管理的效能，是职场员工非常重要且迫切的工作内容。

生产管理人力资源常驻城市：上海

张尚

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《战略定力规划远行：基于可落地实施的战略规划与实施管理》

战略管理企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

沙盘培训品牌管理常驻城市：济南

李东

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《人才盘点与人才体系建设》

人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。而胜任力建模与人才画像是人才盘点的技术前提。

人力资源常驻城市：深圳

邓雨薇

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《国企中长期激励——破解企业分钱难题》

企业激励，是许多组织面临的现实问题，表面是分钱问题，实质是人的问题，是如何科学分钱给到哪些人的问题。企业创始人共同的期待是激活组织，从理论上讲组织激活的三大杀手锏：挥金如土、求贤若渴、末尾淘汰。但做到的企业，离不开科学的操盘，因为科学分钱是一个系统，而不是老板的一意孤行；科学分钱是一套智慧，而不是基于马斯洛层次理论的刻板执行；科学分钱是多米诺骨牌，牵一发而动全身，而不是单独的麻将牌。

人力资源国央企主题常驻城市：深圳

邓雨薇

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《TRACC人力资本领导力-如何带领团队成功》

如何带领团队成功？人力资本TRACC（HC TRACC）关注有抱负的世界级组织需要做哪些工作，以实现人才机制的最优管理和发展。由人才愿景推动，最初关注于“落实基础”，然后在后期阶段着手人力资本优化的核心部分；在人力资本优化的过程中，人才被认为是组织竞争优势的主要来源。 TRACC推崇：唯有将直线管理层（执行官、经理和团队领导）、员工和HR团队团结起来，才能实现这个愿景。

沙盘培训人力资源常驻城市：深圳

邓雨薇

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