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《管理能力提升的三项修炼》

企业要培养卓越管理者，其实是有科学方法论的，掌握经实践验证的科学方法，企业在培养管理团队方面，自然事半功倍。本课程的主讲老师，以自己在知名商学院的系统理论知识学习为基础，再结合其在世界著名企业所接受的规范化培训和管理训练后的实战经验，开发出这门课程《管理能力提升的三项修炼》，旨在帮助企业正确而高效地提升核心团队的管理技能，实现企业的可持续发展。

管理技能常驻城市：北京

蒋裕华

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本课程萃取了先进的管理理念，从核心入手，帮助管理讲师快速建立起管理知识体系的构架，并深入浅出的把管理策略的背后原理做了详尽解析，以便于管理讲师将来能够做到举一反三；从授课技巧上提供了大量的案例和互动方式，从整体逻辑到具体细节一一进行了深入推演。通过讲师学员演练和老师的点评辅导，使学员能够快速掌握管理和领导力课程，并能有效提升授课水平，使其未来能够创立轻松愉快、积极活跃的课堂氛围，实现课程效能的最大...

沙盘培训人力资源常驻城市：天津

刘培林

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《赢在执行——提升团队执行力的15个技巧》

通过本课程，企业的管理者将获得一系列实用工具和策略，能够激发团队成员的执行意愿，提高管理效能，加强专业能力，掌握实施技巧，从而推动团队执行更高效，实现企业目标。

管理技能企业管理常驻城市：重庆

袁沐风

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《MTP核心管理能力提升训练》

在一个组织中，管理工作是由管理者组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者？管理者是干什么的？管理者的角色认知决定了管理者的工作成效，因此，角色定位准确非常重要。另外，中层管理者、部门主管、核心员工作为组织的中坚力量，是组织精神的具体执行者和实现者，在企业中起着承上启下的作用。让他们成为核心骨干，以带动整个组织绩效的提升。

管理技能常驻城市：重庆

袁沐风

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《管理者的角色定位工作坊》

本课程，将重点解决已经身处管理岗位的管理者们如何进行自我定位、组织设计、岗位设计、工作交办与授权管理、下属的激励策略等，旨在帮助学员夯实团队管理的基础理论知识，提升组织效能。

管理技能常驻城市：深圳

陈军

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《高效能时间管理》

很多时间管理课程都是在方法和工具上下功夫，但要想真正解决时间管理问题，一定要从个体的内在动机和需求入手，纠正一些错误认知，并且把人生视作一个全局整体进行统筹规划，而不只是孤立地解决工作场景相关问题。本课程涉及道（认知）、法（方法）、术（技巧）、器（工具）各个层次，帮助学员建立起一套完整的高效能时间管理体系，确保从根本上解决企业员工和管理者在日常工作和生活中的各种时间管理问题，成为名副其实的高效能人...

管理技能常驻城市：青岛

颜丰果