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《TRACC人力资本领导力-如何带领团队成功》

如何带领团队成功？人力资本TRACC（HC TRACC）关注有抱负的世界级组织需要做哪些工作，以实现人才机制的最优管理和发展。由人才愿景推动，最初关注于“落实基础”，然后在后期阶段着手人力资本优化的核心部分；在人力资本优化的过程中，人才被认为是组织竞争优势的主要来源。 TRACC推崇：唯有将直线管理层（执行官、经理和团队领导）、员工和HR团队团结起来，才能实现这个愿景。

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邓雨薇

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《随境而变——情境领导力》

成功的企业有一个不可否认的共同点就是组织成员之间有着成功而有效的交流、沟通和影响。人员开发对组织的成功日益重要，有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础。我们提升员工的生产力和发挥员工的潜力，就需要提升领导力。

沙盘培训管理技能常驻城市：北京

茆挺

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《全球化思維的领导力修炼》

领导力是企业管理最需要的关键能力，领导力影响企业文化、影响企业管理、影响组织凝聚力、影响执行力、甚至影响经营绩效，是各企业期望各级管理者不断追求、不断提升的目标能力，有助企业持续获利、稳定发展。

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丁兴华

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《中高层管理人员的经营意识与综合管理能力提升》

经营意识是一种对待经营的一种态度。企业是通过价值交换来获取利润，经营意识决定了企业价值创造的成果。因此，不仅仅是企业主或高层管理干部，包括中层等各层级管理干部，都应建立起良好的经营意识。

管理技能企业管理常驻城市：曾经

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《刚柔并济：情商领导力五项修炼》

情商被认为是个人成功的关键因素，个人在组织协调、激发士气、沟通管理、处理冲突、职涯发展、塑造影响力方面，都需要有高超的情商艺术。高情商管理者是令人信任、敬重和无条件追随的。

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李世源

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