已为您找到 140 条与 “问题解决与对策” 相关的课程
在当前企业管理实践中对于提升沟通效率和效果的迫切需求下应运而生的。随着企业规模的扩大、团队多样性的增加、全球化业务的深入以及远程和虚拟办公模式的普及，管理者面临着更加复杂的沟通环境。有效的沟通已成为提高团队协作效率、促进组织变革、增强员工参与度、提升领导力和推动个人职业发展的关键因素。基于提升管理者在复杂多变的工作环境中沟通能力的需求，结合现代管理理论和实践，为管理者提供全面、系统的沟通技能培训。...
本课程MTPⅡ（升级版）是在参考了MTP（英文全称Management Training Program）原义为管理训练计划或管理才能发展培训）原版基础上，根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，同时撷取最新的管理理论精华推出的，这是最接近“游戏”的一门课程，从你“被任命的第一天”到你“升任高层的那一天”，拆解三个模块9个管理阶段，带你层层闯关升级，让你看懂管理难题，再用系统方法论来突破你职业...
解决问题不是天赋，而是一种技能。不管你是一位团队领导者还是员工，无论你的学科专长是什么，在当今Chat GPT人工智能的时代，如果你想拥有一套挑战现状的完整方法，必须拥有三种核心能力：1.群策群力的团队、2.有效利用工具和资源、3.高质量的“提问”；所以这套系统是值得你一生拥有的核心能力。
持续创新+群策群力的方案执行才是团队组织成功的关键所在! 知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么，作为社团组织者，你拿什么提高团队的执行力？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法，如何激励你的团队《创新思维+群策群力的共创方案》将为你带来新的思维方式与行为模式……
本课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，迅速有效提升管理人员综合能力，实现企业价值最大化。MTP管理者全面技能提升是面向管理者岗位需求设置的通用管理课程，结合企业管理、人力资源、项目管理与执行管控，领导力智慧等课程模块，从角色定位...
本课程基于世界500强企业真实经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，干货满满。让学员既能掌握一套解决问题的科学流程，同时学会创新性和系统性解决问题的思维方法，即学即用，通过课堂演练和实操，确保所学方法和工具现场落地，能快速应用于企业实际工作，提高员工工作效能，提升企业工作业绩。
管理者能力要实现能力的提升，就需要从“我是谁”“我应该做什么”和“我怎么做”几个角度出发。本课程首先实现管理者的角色认知和转变，确保管理者站在正确的位置上做正确的事情，解决“我是谁”的问题；其次，课程帮助管理者实现目标管理和执行，解决“我应该做什么”的问题，最后，课程通过管理技能提升和沟通工具的赋能，实现了“我怎么做”的问题。
本课程在立体的角度提升整个组织的计划品质和目标达成效率，在实用的角度课程形成了一个个易掌握、可量化、能操作的实用工具，并把它们有效的连接起来，以快速的提升管理者及核心成员的目标与计划管理的能力。
云潭
张诚忠
文瀚
师全润
韩增海
