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在当今快速变化的商业环境中,企业文化不仅是组织的核心竞争力,更是驱动企业持续成长和转型的关键因素。优秀的企业文化能够凝聚人心、激发潜能、提升绩效,而僵化和不适应的企业文化则会成为企业发展的绊脚石。随着市场环境的不断变化和技术的迅猛发展,企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的竞争中脱颖而出,企业必须进行文化变革,以适应新的市场环境和业务需求。
绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固,然而“人才优势”由于对关键人才的依赖,在面对复杂竞争环境时难以及时应变,使得企业常常出现如下问题。
企业战略与年度经营规划是依据企业外部环境、企业自身状况来制定和实施,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整年度经营规划的过程。“凡事预则立,不预则废。”,企业战略和年度经营规划是实现企业的持续生存和不断发展,完善和优化企业经营结构,提高企业能力的基础和保障。
本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发,融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体,充分结合中国企业的现况特征,剖析不同企业在生存、成长、发展等阶段的成败规律,系统阐述企业成长和企业竞争的成败根源。帮助企业家探寻企业成长密码,透视企业竞争规律,确立商业竞争关键要素,构建企业个性化核心竞争能力战略模型。
今日中国经济,仍处在产业升级换档、贸易保护主义与逆全球化的大背景下,全球经济的至暗时刻还没有完全到来。不过,危机危机,在有战略意识的企业眼中,危中反而有机;这些优秀企业,往往能顺利穿越至暗时期。
经营意识是一种对待经营的一种态度。企业是通过价值交换来获取利润,经营意识决定了企业价值创造的成果。因此,不仅仅是企业主或高层管理干部,包括中层等各层级管理干部,都应建立起良好的经营意识。
特色小城镇是与当地或特定的资源要素有关而形成的具有明显个性的小城镇,这种城镇的生产、生活以及形态都具有自己的个性,明显别于其他小城镇。
在招商方式上升级。实现招商引资的转型发展和大突破,要创新招商引资方式方法,积极开展资源招商、以商招商、专业招商、科学招商、精准招商。“资源招商”就是依托资源优势,以龙头企业、重大项目的引进,带动重点产业的突破发展,推动产业优化升级,发展壮大特色优势产业。“以商招商”就是充分发挥重点企业的联络效应,通过在本地落户的企业主动牵线上下游合作伙伴、商界朋友前来投资,形成产业集群。“专业招商”就是培养一支专...