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本沙盘课程结合中国企业管理者现状对课程做了进一步的优化和完善,让参训学员面对外部环境进行讨论思考决策,选择最优路径,通过试错让管理者意识到思维和决策的误区和盲点,从而形成一套行之有效的成熟沙盘课程。在企业界享受良好的口碑。
本课程旨在帮助企业中高层管理者重新审视管理者的误区,突破管理瓶颈,改善管理氛围,培养管理工作中让别人服从、甘心情愿追随、说“是”的能力,让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。
本课程将从创新的本质入手,帮助企业管理干部充分认识到创新思维与创新管理的重大意义和巨大价值,坚定企业创新发展的信念。通过系统的理论阐述和丰富的创新案例,学习创新思维与创新管理的一些思路和方法,从而提升企业的创新能力,促进企业持续健康地蓬勃发展。
本课程将给您一系列部门目标规划的“规定动作”,一定要先知道做什么,然后知道如何做,确保企业战略和部门规划有效分解衔接,有效召开规划会议,规避制定的规划不切实际,打破“规划就是形式主义”的魔咒,做好年度预算,保证规划执行的意义!
在当前企业管理实践中对于提升沟通效率和效果的迫切需求下应运而生的。随着企业规模的扩大、团队多样性的增加、全球化业务的深入以及远程和虚拟办公模式的普及,管理者面临着更加复杂的沟通环境。有效的沟通已成为提高团队协作效率、促进组织变革、增强员工参与度、提升领导力和推动个人职业发展的关键因素。基于提升管理者在复杂多变的工作环境中沟通能力的需求,结合现代管理理论和实践,为管理者提供全面、系统的沟通技能培训。...
本课程MTPⅡ(升级版)是在参考了MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理训练计划或管理才能发展培训)原版基础上,根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,同时撷取最新的管理理论精华推出的,这是最接近“游戏”的一门课程,从你“被任命的第一天”到你“升任高层的那一天”,拆解三个模块9个管理阶段,带你层层闯关升级,让你看懂管理难题,再用系统方法论来突破你职业...
解决问题不是天赋,而是一种技能。不管你是一位团队领导者还是员工,无论你的学科专长是什么,在当今Chat GPT人工智能的时代,如果你想拥有一套挑战现状的完整方法,必须拥有三种核心能力:1.群策群力的团队、2.有效利用工具和资源、3.高质量的“提问”;所以这套系统是值得你一生拥有的核心能力。
持续创新+群策群力的方案执行才是团队组织成功的关键所在! 知道每个人在干什么,干的如何,需要哪些帮助……那么,作为社团组织者,你拿什么提高团队的执行力?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法,如何激励你的团队《创新思维+群策群力的共创方案》将为你带来新的思维方式与行为模式……