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《结构化思考与表达》基于麦肯锡金字塔原理及人类认知规律,能解决信息时代难题。这门课程可提升个人职场竞争力,促进团队有效沟通协作,提高企业决策质量与运营效率。学员通过学习,能在复杂信息中抓住关键,实现高效沟通与精准决策,助力个人与企业共同成长。
企业要具有竞争力,具有自己的特色,必须要有自己的企业文化,这样才能提高竞争实力,提升企业品质。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化建设是培育和树立具有本企业特色的创新拼搏的企业精神。
课程给出一个中层干部管理工作的全景图,将帮助中层干部全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升自己的管理绩效。
本课程有别于传统的TTT培训,专注教授标准化的工具、方法、模型,提供一套可复制的课程开发与讲授技巧,最终目标是每位学员现场能登台展示,帮助企业有效搭建课程及讲师体系。
思维理念工具化,精品课程产出化。本课程将课程开发模型、结构化思维、思维导图、教学模式等理念工具化,提供丰富实用的课程开发模板、范例和工具,同时课堂上安排丰富的练习,力求在培训结束后,学员可以把自己的课程打磨成精品,且有成套的课件包,含讲师手册、学员手册等资料。
如何利用表达的套路、技巧和模板、提高内训师的表达能力、提升培训效果,同时也有利于内训师在工作汇报、在呈现工作方案、在工作沟通中提高表达效果。
无论任何企业,员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富,如果把具有智慧的经验提炼出来,用案例的方式将知识和场景相结合,就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点,需要复制和传播一定的技术标准动作和要求,需要一些灵感的来源地,需要知识传承和组织方法,这四大痛点,需要经验萃取,把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方法,将可复制的案例纳入培训体系做通化修改、推广,案例的价值尽可能的放大。
伟大的...
本课程针对以上四个环节进行综合设计,帮助学员从前期演示准备开始,到演示PPT的设计,以及现场演示的技巧进行全方位讲授,帮助学员打好底层逻辑,提升视觉化成效,既有逻辑又兼具生动性完成商务场景的演示!