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本课程就是针对中基层管理者的管理培训课程。课程以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的管理动作为蓝本,基于“阿里三板斧”核心理论,道法术器一脉相承,给出拿来就用的管理基本功工具,围绕【赋能培养基本功】【团队打造基本功】【目标达成基本功】三册个修炼,以27个拿来即用,用之见效的管理工具为管理者提供强大的管理保障!
本课程是以【阿里管理总纲】为核心,围绕“道法术器”四个层面全面截图阿里的管理之道,解读外人不知晓的阿里内核故事,顿悟管理者的管理认知,以“轻管理工作坊”的独特形式讲管理、练管理、悟管理,立竿见影呈现市面上最有效的学了就会用了就有效的实战型管理课,快速帮助管理者构建管理体系,学会最有效的管理技术,提升管理实战能力,给企业一套见效最快的高效能管理课!
本课程是以【文化落地秘籍】为核心,有工具给方法立竿见影呈现市面上最有效的学了就会用了就有效的实战型企业文化落地管理课,打造铁军文化军魂,提升管理实战能力,给企业一套见效最快的高效能管理课!
本课程培养企业商业模式分析、诊断、设计和创新能力。学习商业画布方法,理解商业模式背后逻辑,快速识别企业痛点并提供解决方案。深入研究商业画布九个模块,掌握绘制和分析技巧,系统调整和优化商业模式。课程结束后,学员将具备独立分析和创新商业模式的能力,帮助企业在RUPT时代获取竞争优势。
本课程旨在帮助企业管理者掌握有效激励员工的方法和技巧,打造一支充满活力和创造力的高效团队。
本课程旨在深入探讨华为企业文化的内涵和外延,分析其对企业运营和发展的影响。通过学习本课程,学员将了解华为企业文化的核心理念、发展历程以及如何在企业管理中运用这些理念。同时,学员还将学习了解华为经营管理体系的理念和方法,以便在实际工作中灵活运用所学知识,为企业创造更大的价值。
通过本课程掌握绩效管理的理念和方法:通过学习绩效管理,可以深入理解绩效管理的核心理念,掌握绩效管理的各种方法和技术,从而更好地激发组织活力,达到力出一孔、力出一孔的目标,助力企业战略目标达成。
本课程旨在提供学员深入了解标杆企业研发管理的理论和实践,使其能够有效应对不断变化的商业挑战,做好产品研发并实施创新性的解决方案。