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互联网+时代,企业在经营活动中面临着太多的不确定性,机遇和挑战并存。企业若想在这个不确定的时代持续保持利好趋势,人力资源管理的工作为重中之重。不论是一家什么样的企业,想要可持续发展都离不开人才。传统的人力资源管理模式已无法适应时代的发展。因此,采用HR三支柱管理模型迫在眉睫。
本课程全面介绍了能源互联网的基本概念、技术原理和应用场景,按照从整体到局部、宏观到微观的思路,结合大量丰富案例,基于能源互联网和智慧能源的结构,让学员掌握从原理、应用到价值实现的方法,能够初步掌握能源互联网框架内的技术与应用体系,达到听得明、学得会、用得好的程度,为中国能源行业提供基于能源互联网和智慧能源的新思路、新应用和新战略的效果。
在数字经济时代,顾客所接受的信息比以往任何时候都多,新客户对品牌、产品、服务有更多不一样的期望。新兴的数字技术促成了越来越多样的渠道、媒介形态,过去的营销方式的势没有了,顾客喜欢什么?有哪些方式推广?有哪些信息吸引顾客?有哪些营销手段可以使用?越来越多的问题影响企业和品牌的决策,这意味着,我们必须彻底改变传统的营销方式,应用数字技术来进行营销赋能。
我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略,并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。工业互联网是继大数据、“互联网 ”、物联网之后,又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场,也是互联网延伸、创新和发展的新战场,成为构建新型产业体系的坚强基石。
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本课程会根据资产证券化的最新情况,内容每三个月更新一次
从IT到DT,大数据时代到来,给企业营销推广提出了全新的挑战,所有行业都有可能面临跨界冲击。如何结合自身行业特性,打造极具竞争力的数字化营销体系,是企业成功转型的关键。然而,大部分行业在数据应用面前还显得比较迟缓,基本处于简单查询、报表提交层面。主要是对现有数据的简单加工,很少涉及数据挖掘深层应用,数据开发意识不强,数据思维缺乏,数据应用滞后。此外,在基础数据管理、数据平台搭建、数据分析人才储备上...
在当下竞争激烈、急剧演变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。面对快速变革的时代,成功的组织不再仅仅依赖于传统经验,而需要提升问题分析解决能力和创新驱动意识,以更灵活、更具适应性地应对不断变化的市场和社会需求。